第七章 人事變動突如其來(3)

2014-07-21 21:24:20

    之後家滨加盟了思科公司,而且做得很不錯,不過之後就沒有見過他了。

    家滨最後臨走的時候說:“Jun,Tim不是那種背後搞人的人。”這句話意義深刻,他對Tim看法很正面。這也是最讓我感到安慰的一句話。

    有種期待,對於未來……

    2003年8月16日:第一次見陳永正

    今天終於要和未來的老闆Tim見面了,雖然聽了些傳言(不過傳言一般都是傳壞的,還有外企員工的特徵就是喜歡傳言,喜歡猜測),好在我從來都是把人往好的地方想,盡量不信那些傳言,我覺得再壞能壞到哪里去呢?!再說了……

    約好下午2點時見面,我1點45分就到了希爾頓(我喜歡提前一點,表示一種尊重),沒想到Tim早就已經來了。原來他之前在這里有個會,所以安排在這個賓館了。

    其實我們第一次見面是在2002年10月份的天津創新論壇上,我們倆的座位正好安排在了一起,而且他也正是排在我前面發言的一位(摩託羅拉在天津的投資要遠遠多於微軟,所以感覺上去也還是合理的排序)。當時他給我的印象不是特別深,感覺他就是照著PPT念了一下。一發完言,他匆匆地和我招呼了一下就離開了。輪到我發言的時候,我沒有用PPT,也沒有任何的發言稿,慷慨激昂地演講了20分鐘,提出了很多關於天津創新的建議和思路。當時我感覺整個會場的人都被我吸引了。

    Tim迎面過來十分客氣地和我握手,大笑著說:“今後我們就好好一起做了,我對軟體了解不多。”“你又是老微軟,要好好說明我的。”感覺特別真誠,果然是個很友善、開朗的人。我看到了希望,這樣的人還是可以好好合作的……

    Tim向我問了很多公司的現狀以及員工對他來微軟的反應。我盡量用很正面的方式來告訴他,員工很期待他的到來,希望他的到來能改變微軟中國的現狀(中國區和大中國區的矛盾)。其實微軟的員工是比較麻木的,大家都是處在自我觀望之中,對Tim沒有什麼興趣和期待。

    Tim還問了很多Alex(黃存義)的一些情況,我也坦率地和他交流了,更多地是我確認他的一些看法以及他所聽到的。其實我已經對Alex沒有什麼可以抱怨的了。

    離開的時候,Tim很真誠地對我說:“Jun,我離開摩託羅拉是想來微軟做實事的,不是過來玩政治的,希望我們好好合作。”

    

本文摘自《唐駿第一本私人日記》


   這是中國第一職業經理人唐駿的第一本私人日記,是他第一次以日記的形式傾情講述自己的人生、職場奮鬥史。從常州老家的堂屋,到北京郵電大學的校門,他走過了懵懂而執著的童年和少年;從北京到日本,從日本到美國,他經歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時代;在微軟的十年,他從最基層的程序員走到微軟中國區總裁的位子;在即將離開微軟的那些日子,他又獨自經歷了抉擇前難熬的分分秒秒;在盛大的四年,他完成了從跨國企業高管到民營企業職業經理人的身份轉換;而進入新華都則又成為他職業生涯新的起點……

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