《完美制造》生產管理術語表(2)

2014-07-29 23:09:04

    指一種整合的制造能力,這種系統能夠以較低的單位成本制造批量小但種類多的制品。靈活制造系統(FMS)的特點還有換型時間短和反應速度快。

    石川圖(Ishikawa diagram)

    這是以人的名字來命名魚骨圖,用以紀念魚骨圖的創始人石川(Kaoru Ishikawa)。

    自働化(jidoka)

    這是一個英語翻譯為autonomation的日語單詞。指一種自動化(automation)模式,即機器設備在制作完一個制品後進行自動檢驗,如果發現缺陷則停止生產並通知工作人員。

    豐田公司擴展了這個詞的含義,還包括讓所有工人行使類似的職責,讓他們在制作出每一個制品後進行檢驗,如果發現缺陷就不再制作,直到缺陷的原因被識別出並得到糾正(identified and corrected)為止。

    準時化(Just-In-Time)

    通常縮寫成JIT。這是一種生產進度安排理念,指在生產過程中,不論這項物品是原材料、制成品,還是任何中間制品,只有在需要這項物品的時候,才對它進行加工制作並準時提供,既不提前也不延後,

    持續改善(kaizen)

    一種不斷進行改善的思想,指對每一個生產流程都應該進行不斷評估、不斷進行改善,包括流程所需時間、使用資源、質量結果,以及流程的其他方面。

    看闆(kanban)

    一種卡片或紙片,用以授權生產或搬運某種物品。當得到全面貫彻執行時,看闆體系的運行遵守以下規則:

    1. 所有部件、材料的生產和搬運,只有在接到下遊工序(downstream operation)的需求通知後才可以進行。也就是說,所有制造和採購的最根本驅動力,來自於總裝或者類似總裝等工序的需求。

    2. 授權生產或者搬運的特定工具被稱為“看闆”。這個詞匯的字面意思是卡片或者標識牌,但是它也完全可以是一個容器或者其他授權裝置。根據不同的使用需要,看闆有不同的形式和內容。例如,給供應商的看闆就不同於給內部機器加工崗位的看闆。

本文摘自《最簡單高效的生產管理課》


   有三個詞可以用來描述你手中的這本書:
  簡單——內容簡單,一個過程並不複雜的故事;
  高效——思想豐富,在實踐和總結中悟出真理;
  震撼——教訓深刻,出人意料的結果發人深省。
  本書講述的是,當喬(Joe)家的車庫要建造和安裝擱闆架時,他帶領家人、鄰居和同事一起工作的故事。在發現問題和解決問題的過程中,大家逐漸接觸生產管理的一些理論和方法,甚至互相交鋒的不同理念。

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