《完美制造》回家

2014-07-29 23:09:42

    GOING HOME

    你必須放棄現在,才能贏得未來。

    You Must Give Up The Present

    To Have The Future.

    拉爾夫和我都一言不發,直到我發動汽車,並駛離路邊。

    然後,拉爾夫看著我說:“今天很受教育。謝謝你邀請我來參加。”

    “不用客氣。”我答道。

    當汽車駛過幾個街區後,我又說:“我想,我欠你一頓晚飯。”

    “你真的肯定嗎?”拉爾夫說。

    “我肯定。在最後一分鐘,用刨木花墊擱闆架的做法,真是太離譜了。這讓我意識到,我們有多少產品就是這樣發送出去的。喬為他準時發送貨物的記錄感到自豪,但為了趕進度,我們從來就沒有輕鬆過。幾乎每一個月,我們都要在嚴密監督下做事。我們總是想抄捷徑,我們每個月都至少要發出幾套勉強通過最終檢驗的齒輪傳動裝置,但如果我是客戶,我不會喜歡這樣的產品。

    “我們之所以能夠完成這樣出色的業績,依靠的是大量員工你爭我奪的競爭;另外,我們的機器數量衆多,它們實行計算機控制而且價格昂貴,每一台機器的前面都堆滿了大量的庫存。你知道為什麼會是這樣的嗎?我想,我終於搞明白了。”

    “我相信你明白了,”拉爾夫說,“但還是請您告訴我原因吧。”

    “因為我們自己把問題搞複雜了,我們沒有用切合實際的方式做事。我們在錯誤的事情上消耗了金錢和精力,但是,我們卻忽視了最基本的東西。今天,我從你這里學到的生產管理知識,比我在加雷特公司8年學到的還要多。”

    “珊蒂,謝謝你的誇獎啊。” 過了一會兒,他回答道,“如果什麼時候,你想到山地齒輪廠來說明我們,和我們一起工作的話,請給我來個電話。”

    “我會的。”我說,“現在,到我家裡去喝杯啤酒,怎麼樣?喬很想請我們喝啤酒,但他沒有時間。”

    “我接受你的提議。”拉爾夫說,“我想,現在我們應該更好地相互了解一下。”

本文摘自《最簡單高效的生產管理課》


   有三個詞可以用來描述你手中的這本書:
  簡單——內容簡單,一個過程並不複雜的故事;
  高效——思想豐富,在實踐和總結中悟出真理;
  震撼——教訓深刻,出人意料的結果發人深省。
  本書講述的是,當喬(Joe)家的車庫要建造和安裝擱闆架時,他帶領家人、鄰居和同事一起工作的故事。在發現問題和解決問題的過程中,大家逐漸接觸生產管理的一些理論和方法,甚至互相交鋒的不同理念。

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