《完美制造》後記

    山地齒輪廠是個相當不錯的地方，非常適合工作。

    自從來到山地後，我在這里學到了很多東西。同時，我也為工廠的成功，為我的同事和經理們的福祉，做出了貢獻。他們百分之九十都是美國人。

    下一頁的內容，將是我的最大的成就之一，對我所學到的如何實現卓越生產的管理經驗，我盡量提煉成幾句簡單的話——

    卓越生產的十大管理箴言

    1. 拉動：沿著工廠的生產線節儉地拉動生產，而不要不動腦筋地把材料和勞動力推進到生產中。

    2. 生產和發送：快速生產和發送產品以提高生產效率，而不要一味地存儲和搬運庫存品。

    3. 擠出時間：從接收訂單到發送貨品的這一週期中，杜絕多餘的作業，消除不直接對產量和質量有貢獻的作業，這樣就可以擠出時間。

    4. 改善：改善產品的設計以增強可制造性，為客戶提供更多的功能和更好的可靠性。

    5. 減少：減少單位產品所消耗的外購料和供應物。

    6. 優化：優化生產流程，促進流程的簡化，減少資源的消耗。

    7. 識別和消除：從接受委託時起，就要識別和消除生產中的失誤。

    8. 簡化：簡化信息和控制系統；把它們與設計、生產有效結合起來。

    9. 合作和協調：與供應商和服務提供商合作和協調，共享知識，提高共同效能。

    10. 努力：在所有為客戶設計和交付產品的相關活動中，不斷努力，逐步改善。

    TEN COMMANDMENTS OF MANUFACTURING EXCELLENCE

    1. PULL production stingily through the factory pipeline instead of mindlessly pushing material and labor into it.

    2. BUILD and SHIP rapidly to improve manufacturing productivity, rather than storing and moving inventory.

    3. SQUEEZE TIME out of the cycle from order receipt through shipment by eliminating redundant tasks and tasks that do not contribute directly to output or quality.

    4. IMPROVE product design to enhance manufacturability and provide increased functionality and reliability to the customer.

    5. REDUCE per-unit consumption of purchased material and supplies.

    6. REFINE the production process to promote simplicity and decrease resource consumption.

    7. INDENTIFY and ELIMINATE manufacturing errors at point of commission.

    8. SIMPLIFY information and control systems; integrate them efficiently with design and production.

    9. COOPERATE and COORDINATE with suppliers and service providers to share knowledge and increase joint effectiveness.

    10. STRIVE continually for incremental improvements in all activities involved with design and delivery of the product to the customer.

本文摘自《最簡單高效的生產管理課》

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　　 有三個詞可以用來描述你手中的這本書：
　　簡單——內容簡單，一個過程並不複雜的故事；
　　高效——思想豐富，在實踐和總結中悟出真理；
　　震撼——教訓深刻，出人意料的結果發人深省。
　　本書講述的是，當喬（Joe）家的車庫要建造和安裝擱闆架時，他帶領家人、鄰居和同事一起工作的故事。在發現問題和解決問題的過程中，大家逐漸接觸生產管理的一些理論和方法，甚至互相交鋒的不同理念。