《完美制造》制造(1)

2014-07-29 23:23:19

    BUILDING SHELVES

    沒有一個錯誤是致命的,除非你要讓它如此。

    No Mistake Is Fatal,

    Unless You Make It So.

    關於如何在車庫里進行總裝佈局的問題,我和拉爾夫讨論了幾分鐘,這個問題實在是沒有什麼可多談的。但我開始琢磨拉爾夫的在車庫里每次只裝一個隔闆架的理念,可很快便打消了念頭,於是就領著他到後院里去看看進展如何。

    院子里的情形,則是各種活動的一次奇怪的集中展示。

    搬運木料和切割木料的人正在忙得熱火朝天,但其他區域的人卻只能隨意擺弄他們的工具,等待著活兒的到來。拉爾夫從遊泳池那邊拿了把椅子坐了下來。盡管在別人工作時坐下來休息的這種感覺,讓人很不舒服,但我也跟著這麼做了。不過,當發現被安排到總裝區工作的其他人也在放鬆休息時,我感覺稍微好了一點。

    我們看到第一批切割好的木闆通過了手工打磨區,然後到達檢驗站。檢驗人員拿起卷尺、測量計和直角尺開始了他們的工作。這時,負責木料搬運、切割和打磨的人員在查看他們的進度表,看看他們什麼時候應該搬運、切割和打磨下一批木料。

    我不由自主地笑了。我為喬感到高興。一切都正在按照他所計劃的節奏運行著。

    我坐在我的露天休閑椅子上,享受著這晴朗的好天氣,欣賞著眼前像機械一樣精準運轉的工作場景,感到很惬意。但是,這種情形大約持續了5分鐘,然後就開始出問題了。

    這時,3號區的一個檢驗員變得激動起來,她是一位35歲左右的婦女。她站在鋸木區,手里拿著一塊從檢驗區搬過來的木闆。她指著木闆,對一位鋸木料的男人講話,那個男人看起來似乎還很平靜。正在我觀察著這一幕時,那個鋸木料的男人對她說了些什麼,並聳了聳肩,他的言行可真惹惱了這位女士。

    喬一直像領班一樣來回巡視著。本來,他正在5號組裝區閑聊,但現在他匆忙趕到1號區,來到這一男一女跟前。對事情的原委,他只聽了大約30秒鐘,然後就向我招了招手。我和拉爾夫連忙趕了過去。

    原來,根本不是什麼大不了的問題。

    第一批木料中,有幾個擱闆的切割角度不是標準的90度,有些超過了一點,有些卻又不夠。這些切割誤差,是由於鋸木架上臨時代用的木料夾具造成的。因為這些“C”型夾具有時不能把木闆固定在準確的位置上。

本文摘自《最簡單高效的生產管理課》


   有三個詞可以用來描述你手中的這本書:
  簡單——內容簡單,一個過程並不複雜的故事;
  高效——思想豐富,在實踐和總結中悟出真理;
  震撼——教訓深刻,出人意料的結果發人深省。
  本書講述的是,當喬(Joe)家的車庫要建造和安裝擱闆架時,他帶領家人、鄰居和同事一起工作的故事。在發現問題和解決問題的過程中,大家逐漸接觸生產管理的一些理論和方法,甚至互相交鋒的不同理念。

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