第50節：說服諾基亞(2)

　　這個合作對百度意義非同小可，對於全球移動搜索產業來說，也具有劃時代的意義。

　　作為全球領先的移動通信產品制造商，2003年諾基亞手機發貨量約1.8億台, 是位居第二名的摩託羅拉公司的2.4倍(其發貨量為7 510萬台, 市場份額約占14.5%), 占全球市場份額的34.8％。

　　百度與諾基亞合作後，全球移動搜索就形成了兩大派：一是Google和摩託羅拉等，一是百度和諾基亞。這次合作對全球移動搜索產業是個巨大震撼。

　　之前，百度沒有做太多無線搜索的研發。與諾基亞合作後，百度正式進軍無線搜索領域，並很快組建了相應的開發團隊和運營團隊，無線搜索的流量、用戶都在逐步增長。

　　諾基亞是第一家與百度進行戰略合作的國際著名企業，這次合作具有很強的示範效應，為今後百度與其他大牌企業合作打下了基础；也讓很多國際品牌知道，百度原來是很開放，可以與很多公司合作的。這些利好訊息傳播出去後，投資者對百度的信心也增強了。

　　2006年12月14日，微軟和百度宣佈，正式啟動搜索服務合作協議。隨後，百度還先後與包括英特爾、Cisco、華為等大批跨國公司達成了不同方式的合作。目前，百度已經與國內包括諾基亞、三星、索愛、摩託羅拉、聯想等一二線的手機廠商達成緊密合作，在協助手機廠商提高用戶體驗的基础上豐富盈利模式。另外，百度無線搜索還與手機廠商上下遊操作系統、設計廠商等開展多方面的合作。

　　2007年5月，CNNIC無線互聯網報告顯示，百度名列用戶經常訪問的十大無線網站之一。這一年，百度無線搜索在沒有任何宣傳推廣的情況下，用戶數增長了600%。

　　2008年7月2日，國內著名互聯網分析機構易觀最新報告顯示，百度已經憑借2 240萬無線搜索用戶數，穩占中國無線搜索市場的頭把交椅。

　　百度無線搜索業務的快速發展無疑離不開百度與國際著名手機企業的戰略合作，但事實上，百度無線搜索業務的發展同時還是一個內部創業的艱苦歷程。

　　在無線搜索業務發展初期，確立了對外合作模式和盈利模式後，接下來一個重要的問題是，百度以什麼樣的方式進入無線搜索領域？

　　最終，無線搜索團隊做出了一個重大決定--百度要做無線搜索，但不利用目前百度在互聯網上的任何推廣資源，不發起任何市場活動。這意味著，雖然擁有百度龐大的用戶資源，但百度無線搜索必須從"零"做起。百度無線搜索團隊在百度耀眼的上市光環下，在外界高漲的喧嚣聲里，默默無聞地開始從最基础做起，開始了艱苦的內部創業歷程。目前，手機隨身、應急性搜索的需求，對百度的無線搜索提出了更高要求。結合無線終端特性和無線用戶需求，百度開發出了更適於手持終端用戶需求的產品形式，做到搜索更精、更準、更快。

本文摘自《百度發展正史》

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　　 它是Google在中國望洋興歎的本土企業。它是納斯達克的“中國奇迹”。一家從中關村起步的小公司，用10年時間，成長為中國互聯網界的巨人。這就是百度的故事。這是一本全面、真實、客觀的百度正史，作者貼身採訪了李彥宏及其團隊里的所有關鍵人物，以第三方的角度，全方位、近距離記錄了百度的成長歷程。該書深入探究了百度令世人矚目的發展背後的成長基因，多角度剖析了百度獨特的商業模式、企業文化、技術研發與資本運作，通過百度這個最具代表性的中國互聯網企業，以一個企業為基點，記述了波瀾壯闊的中國互聯網發展史。