第55節：多名高管反對進軍日本(1)

　　後來，極少接受採訪的李彥宏對《環球企業家》說："15年之後，百度的收入應該有50%以上是來自中國之外的。"

　　在李彥宏看來，百度此時也有實力實施國際化戰略了。中國市場越來越成熟，百度在本土市場能夠獲得足夠的資本、人才與經驗，有能力邁出這一步。《大國崛起》實際上在講一個國家是怎樣發展起來的，當一個國家發展起來後，會誕生什麼樣的世界級企業。李彥宏承認："我覺得這個片子是支援百度實施國際化的一個論據。"

　　多名高管反對進軍日本

　　但是，國際化的第一個問題便是：從哪里開始？對這關鍵的第一步，李彥宏慎之又慎。他是對美國有感情的人：那里有世界上最開放、最成熟的資本市場，有自己熟悉的人脈和隨手可得的IT人才。然而，李彥宏立即否定了它：這個市場有太多強大的競爭對手。Google和雅虎的總部在那里，微軟、IBM這些IT界的領頭羊在虎視眈眈，每天都有衆多IT公司成立、破產或被收購。那些還在讀書的大學生也不能小觑，他們隨時可能是下一個"比爾·蓋茨"。

　　按照避實就虛的原則，此時的百度在客場作戰，要盡量避開與這些大佬發生正面沖突。

　　百度要去的地區不能太貧窮落後，畢竟互聯網的普及率是搜索應用的基础；但也不能有太強大的本土競爭對手，不能有太嚴厲的進入條件；還要有容易獲得的人才……

　　按照上述條件，百度首先排除了英語國家，那是Google和雅虎的強項。用上述條件過濾後，剩下的選項屈指可數。

　　李彥宏最中意日本、韓國與越南這三個與中國有著深厚淵源的國家。2003年，李彥宏考察過一次韓國市場，那里排前三名的搜索引擎都是當地的公司，但"我們不知道人家為什麼成功"。這樣，韓國就被排除了。

　　2006年"五一"，李彥宏一個人去了趟越南，回來後把越南也給否定了，因為越南市場太小了。

　　2006年6月，李彥宏、王湛生、任旭陽3人一起去日本調研，先後拜訪了日本第二大互聯網公司樂天、第一大SNS公司Mixi等十多家互聯網公司，還與日本最大的廣告公司--日本電通進行了溝通。之後，還專門就進軍日本市場的可能性請教了高盛的相關分析師。

　　自20世紀90年代初經濟泡沫破裂以來，日本經歷了長達10年的通貨緊縮。2004年，日本經濟終於出現持續回升的勢頭，國內生產總值增長了2.7％，遠遠超過近10年1％左右的平均水平。進入2005年後，這一勢頭又進一步穩定。日本也是一個網民數量龐大的發達國家，日本的互聯網市場要比中國成熟得多，據日本貿易振興機構的數據，日本網路廣告市場的規模是中國的9倍。

本文摘自《百度發展正史》

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　　 它是Google在中國望洋興歎的本土企業。它是納斯達克的“中國奇迹”。一家從中關村起步的小公司，用10年時間，成長為中國互聯網界的巨人。這就是百度的故事。這是一本全面、真實、客觀的百度正史，作者貼身採訪了李彥宏及其團隊里的所有關鍵人物，以第三方的角度，全方位、近距離記錄了百度的成長歷程。該書深入探究了百度令世人矚目的發展背後的成長基因，多角度剖析了百度獨特的商業模式、企業文化、技術研發與資本運作，通過百度這個最具代表性的中國互聯網企業，以一個企業為基點，記述了波瀾壯闊的中國互聯網發展史。