策略二（20）

    事實上，激勵別人是很容易的。簡單地拍拍人家的背，表現出自己的友善，自己也不會有什麼損失，同時還能讓接收者受益無窮。最近的一項研究結果表明，稱贊別人所產生的激勵效果與用金錢激勵的效果不相上下。那麼，當你的同行、下屬甚至你的老闆工作做得不錯時，你一定要讓他們知道。這個老辦法能夠讓你成為職場中的新英雄。

    小貼士

    這是我的秘密武器：告訴人們他們的工作做得很好，即使事實上並非如此。或者應當說特別是當他們並沒有做得很好時，你更應該像這樣激勵他們，他們得到了激勵會更加努力地工作，而你在和同事們保衛工作的競賽中，能繼續保持領先地位。做得不錯，但以後在使用這一戰術時要更加註意策略。

    當你激勵他人時會產生精彩的連鎖反應。對別人的工作或業績進行認可，這種連鎖反應的積極效果將得到增強。飽含感情的激勵能增強對方的幸福感，並通過對方將這種感覺傳遞給更多的人。它最美妙的地方在於能夠應用在任何人身上，包括你的助理、你的同事、你的老闆，甚至是首席執行官。我有一位朋友，在伯尼•威廉斯還沒有成為美國洋基棒球隊明星的時候，曾走上前對他說：“你做得很好，我想你會成為洋基隊的傳奇！”盡管你很難想象伯尼這樣的人物也需要別人的鼓勵，但對此他說，“非常感謝你的鼓勵，這對我很重要。”很顯然，我朋友的稱贊讓伯尼受用無窮。這點說明，每個人都需要激勵。

    激勵他人的小技巧應根據每天的具體情況進行調整，這就需要你的時刻關註。也就是說，改變“只考慮自己”的思維方式，更多地關註和你共事的人。在工作中，當有人做了一次精彩的匯報，或圓滿完成了銷售目標，或寫了一份非常好的報告，你都要對對方所做的努力表示認可，並讓對方知道你對他的稱贊。如果你願意，可以在大家面前稱贊他，或發一封表揚的電子郵件給他（同時群發給他的老闆或同事們）。這樣的激勵方式將創造成倍的價值，讓你自己能以積極、樂於助人且頗具影響力的人物姿態出現在大家面前。

    對一些人而言，我們只要偶爾說出“好小子”或“幹得不錯”之類的話，就能讓他們自己在放棄和堅持之間做出判斷。因此，請別吝啬你的贊美之詞。首先，通過提問來表明自己的興趣，之後再進一步尋求建議：“你能再給我演示一遍你是如何將那段影片加到你的PPT文稿中的嗎？”讓對方看上去像個專家這是讨好對方的最好辦法了。

    當你介紹某人的時候，可以略加吹噓一下，“這是比爾，他是我跟你提過的，我們團隊中的技術天才。”如果條件允許的話，讓被稱贊對象的老闆也能聽到你的這些贊美之詞。

    問問你自己

    

本文摘自《遠離裁員危機的4項策略》

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　　 本書中的50個技巧旨在提高你的悟性並改變你的行為。請不要在做完其中一個之後立即將它從清單中剔除，你要學習它們，實踐它們並將它們變成自己的固有習慣。它們有的很容易融入你的生活，有的則需要些時間去領悟掌握，但它們確實能讓你走上一條自我完善、充滿自信且安全的人生之路。如果你想保住現有的工作，這就是最好的地方，當然，時機成熟時，你還能獲得自己想要的新工作。