策略二(13)

2014-07-30 18:39:29

    令人反感的小道訊息

    根據2007年哈里斯互動民意調查的數據顯示,有60%的受訪者認為說閑話是辦公室文化中最令人反感的表現。那麼,為什麼我們還有人會這樣做?《當代心理學界》將說閑話稱為“蜂窩通信”,人類依賴它來擴充人脈並影響他人,同時建立自己的“小圈子”。當我們人性黑暗的一面占上風時,它就真實存在,它讓我們感覺自己成了衆矢之的。其實,我們坐在那閑聊,恰是因為大家缺乏一個健康的自我意識,我們沒有安全感,而且還會妒忌他人。顯然,社會的發展並沒有讓人們在這點上有任何好轉。因為,我們被迫要去求生存,被迫去參與競爭,我們本能地用語言和天生的政治敏感性以犧牲別人為代價來為自己創造優勢。

    因此,不要成為辦公室里愛說閑話的人,或者和喜歡在辦公室說閑話的人交朋友。這是因為,如上所述,知識就是力量,從“八卦”中收集來的信息確實能為你確保訊息靈通提供一點說明。但其中的訣竅是收集,而不是重複。盡管將來你的申請還需要用到“八卦”中的內容,那也要站在保衛自己工作的高度去使用它。例如,一位朋友碰巧聽到傳聞,他的公司將被收購,他問我該怎麼做。我告訴他,不管你做什麼,千萬不要去度假。如果有事發生,你首先必須保住自己的工作。正如預期的那樣,傳聞被證明是真實的,而他已經為保住工作而做好了準備。

    沒有人對“八卦”有免疫力,但我們也知道自己亦能免受它的困擾。

    老闆們喜歡假裝自己讨厭“八卦”,但事實上卻很喜歡它們。或者,至少說他們需要依靠“八卦”。大部分優秀的老闆或一些首席執行官在管理團隊中經常受益於“八卦”訊息的說明。每個人都知道它的存在,但卻沒有人會說公司的士氣是由辦公室“八卦”一點點積累起來的。因此,對老闆而言,監控員工情緒和企業文化至關重要。讓我更清楚的是,別去做積累公司士氣的那個人(即傳播八卦訊息的人),但要知道這個人是誰。要與這位仁兄進行私下接觸,但在公開場合,還要假裝你們互不相識。

    那麼,當你有天發現自己手里掌握著關於某些人的炙手可熱的訊息,或一些你特別渴望和某位同事分享的關於另一個人的事情時,記住千萬別這麼做!最好是將這種想法埋入地里,或者燒掉,拒絕去想。對此,你只需說一個字:不。

    本技巧要點:

    從辦公室八卦中吸收信息,但千萬不要去傳播。

    要非常謹慎地去使用聽來的小道訊息。

    

本文摘自《遠離裁員危機的4項策略》


   本書中的50個技巧旨在提高你的悟性並改變你的行為。請不要在做完其中一個之後立即將它從清單中剔除,你要學習它們,實踐它們並將它們變成自己的固有習慣。它們有的很容易融入你的生活,有的則需要些時間去領悟掌握,但它們確實能讓你走上一條自我完善、充滿自信且安全的人生之路。如果你想保住現有的工作,這就是最好的地方,當然,時機成熟時,你還能獲得自己想要的新工作。

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