策略二(11)

2014-07-30 18:39:45

    ● 要有修養。行為舉止恭敬,用語禮貌,不要使用帶挑釁的肢體語言,譬如用手指著對方,或雙臂交叉在胸前,或像赫魯曉夫那樣脫下鞋在桌子上狂拍。

    ● 舉止沉穩。控制你的情緒,掌握好說話的語氣。

    ● 先聽後說。這是能讓對方相信你尊重他(或她)觀點最有效的方法。

    ● 坦誠。闡述細節不裝腔作勢,坦率交談不設防。

    ● 求同存異。重述對方提出的不同意見以示雙方都清楚了解,這樣做可便於掌控話題,且避免談話最後變質成個人沖突。

    ● 找出共通的部分,即大家形成的“共同點”。這是解決問題的途徑。

    ● 為解決分歧而制訂一個共同的計劃。將問題暫放一邊擇日再議。如果某天能將其解決,那太好了。如果不能,就做好永遠不同意的準備吧。

    真實案例

    我曾經與一個大“辯論家”,一個真正的麻煩人物--湯姆一起共事。我們做的是相同的工作,但他資歷較高且非常自負,所以我總是盡量避免與之發生什麼糾葛。當時,公司正經歷著一個困難時期,我意識到這或許是一個能讓我擺脫他的好時機,不用再當他的手下。我知道,一點點小事情都能點燃湯姆這個“大炮筒”,於是,我故意激怒他,看他發狂。事實上,當時大家都命懸一線,沒人願意去聽他那粗暴的爭論。沒有任何懸念,不久之後,他丢了自己的工作,而我卻保住了飯碗。我這樣做卑鄙嗎?有那麼一點,可導致湯姆失業的根本原因不是我造成的,而是他自身早就有了的。

    所有的一切旨在說明,有時爭論是不可避免的,你不得不一邊處理一邊繼續將工作向前推進。只要避免自己成為大家眼中的“慢性爭吵病”患者即可。否則,你會讓大家認為你是一位愛生氣、好鬥且只顧自己的人。只要你作風強硬,雷厲風行,這樣你在處理爭論時,能保證讓它往正確的方向發展,並且讓涉及其中的每個人都能高效工作。在一些人看來,寧肯保住飯碗也不願無謂地去贏得每個辯論回合。

    本技巧要點:

    將沖動轉化成說服並取得最終解決方案。

    當別人開始與你爭論時,請保持舉止得體。

    技巧20:對辦公室八卦只聽不說

    一定要避免說閑話,不要做傳播辦公室八卦的人。如果知識就是力量,那麼閑話就是鄰里惡霸。它還是躲在黑暗的胡同角落等著打劫你的惡棍。這種基於恐懼與投機心理的行為是不會有什麼好結果的。它不僅會帶來傷害大家感情的誤解、困惑、痛苦、沖突;而且還會削弱人們之間的信任和士氣;最重要的一點,它還會浪費你的寶貴時間。

    

本文摘自《遠離裁員危機的4項策略》


   本書中的50個技巧旨在提高你的悟性並改變你的行為。請不要在做完其中一個之後立即將它從清單中剔除,你要學習它們,實踐它們並將它們變成自己的固有習慣。它們有的很容易融入你的生活,有的則需要些時間去領悟掌握,但它們確實能讓你走上一條自我完善、充滿自信且安全的人生之路。如果你想保住現有的工作,這就是最好的地方,當然,時機成熟時,你還能獲得自己想要的新工作。

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