“政府咨詢外包”與現代管理理念（2）
將政府要做的方案“外包”給咨詢公司，這在國外很常見。但是，委託外國公司設計政府評估方案，這在內地大城市的政府中，還是迄今為止所僅見，武漢市可算開風氣之先。顯然，我們也走到了這樣的階段，需要更多地引入新的理念、知識和方法，直接應用於政府本身；需要與市場力量，包括國際化的市場力量合作，以解決公共問題。所以，我也希望武漢市的改革能取得積極成效，並產生示範效應。
外包效果及評價：
倘若將此視為“政府咨詢外包業務”的開端，至少是在省會城市一級上的開端，那麼有兩個方面應該註意。
一個方面是，政府委託外國咨詢公司設計方案，其費用是否應該公開？委託是否應該經過正式公開的招投標程序？希望這些方面是有週詳考慮的，因為這對一項改革的聲譽和公信力很重要。目前政府委託社會力量的研究專案，其經費和程序按要求是公開的。在這里，政府最好有一視同仁、鼓勵本土咨詢公司發展的長遠眼光。
另一方面是，武漢市所委託的麥肯錫公司在業界聲譽極高。但也有批評聲音，有人認為麥肯錫為中國公司提供的方案華麗有餘，實用不足。此外，麥肯錫於幾年前已承接了武漢市中央商務區的規劃設計，這是一個大專案。現在同時為武漢市政府做評估方案，希望這里沒有角色沖突。
在全球金融危機導致世界經濟增長放緩的特殊背景下，國際外包作為應對危機的重要策略，其作用日益凸顯，將有更多跨國公司採取外包措施，以縮減規模、降低成本。國際外包無疑將成為新一輪全球化浪潮中最有發展前途的產業之一。
《國際外包》叢書權威地總結出國際外包的理論和實踐戰略問題，見解獨到、系統、全面，對全球服務外包產業發展具有積極意義。
該書是迄今為止中國國際外包領域最成熟完整的權威工具書之一，填補了中國對國際外包研究的空白，是商務部“服務外包千百十工程”、中國服務外包研究中心的推薦讀本，並獲得了“亞太總裁與省市長國際合作大會”及“全球外包大會”大會唯一指定用書的殊榮，得到了中國各省市領導的高度評價。
外包效果及評價：
倘若將此視為“政府咨詢外包業務”的開端，至少是在省會城市一級上的開端，那麼有兩個方面應該註意。
一個方面是，政府委託外國咨詢公司設計方案，其費用是否應該公開？委託是否應該經過正式公開的招投標程序？希望這些方面是有週詳考慮的，因為這對一項改革的聲譽和公信力很重要。目前政府委託社會力量的研究專案，其經費和程序按要求是公開的。在這里，政府最好有一視同仁、鼓勵本土咨詢公司發展的長遠眼光。
另一方面是，武漢市所委託的麥肯錫公司在業界聲譽極高。但也有批評聲音，有人認為麥肯錫為中國公司提供的方案華麗有餘，實用不足。此外，麥肯錫於幾年前已承接了武漢市中央商務區的規劃設計，這是一個大專案。現在同時為武漢市政府做評估方案，希望這里沒有角色沖突。
本文摘自《國際外包——國際外包全球案例與商業機會》
在全球金融危機導致世界經濟增長放緩的特殊背景下，國際外包作為應對危機的重要策略，其作用日益凸顯，將有更多跨國公司採取外包措施，以縮減規模、降低成本。國際外包無疑將成為新一輪全球化浪潮中最有發展前途的產業之一。
《國際外包》叢書權威地總結出國際外包的理論和實踐戰略問題，見解獨到、系統、全面，對全球服務外包產業發展具有積極意義。
該書是迄今為止中國國際外包領域最成熟完整的權威工具書之一，填補了中國對國際外包研究的空白，是商務部“服務外包千百十工程”、中國服務外包研究中心的推薦讀本，並獲得了“亞太總裁與省市長國際合作大會”及“全球外包大會”大會唯一指定用書的殊榮，得到了中國各省市領導的高度評價。