能源
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2005年，雪佛龍-德士古集團（Chevron Texaco）開始在各大主要雜志刊登整版廣告，宣稱“廉價石油的時代已經結束”。另一家大型石油公司的高管告訴我們，今後幾年世界各地的石油產量將達到峰值。從地質學的角度來說，石油的開採一天比一天困難，花費也會越來越多。不管氣候變化的相關法規能否使我們在短時間内避開石油原料的使用，但是底線已經很清楚：能源的前景將與它的過去完全不同。
與我們所列出的其他問題不同，能源問題並不完全是個環境問題。但是任何社會都需要能源，而且不管用什麼方法生產能源，都將對環境產生破壞。化石燃料的燃燒顯然會產生污染並且釋放溫室氣體。即使像水力發電這類“清潔”能源，也會對環境產生影響，比如改變地表水的流向，阻擋魚群遷徙等。
有人已經預言了能源問題權威丹R26;尤金（Dan Yergin）所說的“碳氫化合人”（Hydrocarbon Man）時代的終結。但另外一些人則反對這種說法。雖然衆所週知，我們處在一個受到碳局限的世界，但是可以預見到會有新科技使人們能夠有效處理二氧化碳和汞之類的危險污染，這樣我們在未來仍能繼續使用化石燃料。
很顯然，未來的能源走向尚不明確，然而不管我們採取什麼措施，都將影響每一個行業。僅舉一例：目前，美國超過2/3的電力是通過燃燒化石燃料產生的——51%來自煤，17%來自天然氣，3%來自石油。隨著能源需求的持續增長，尤其在快速成長的發展中國家，在可預見的未來，這類燃料的價格將會一直維持較高的水平。
這是壞消息。而好消息就是原油價格超過每桶50美元這個狀況，改變了能源市場。可再生能源，如風能、太陽能、地熱、生物源燃料、潮汐能逐漸表現出越來越強的價格優勢。在某些地區，風能已經開始獲得了顯著的市場份額。盡管現在可再生能源的產量還很低，但是該產業的增長率是引人註目的。全球風力發電量每年增長30%，太陽能發電量則每年增長60%。與此同時，對核能的支持也在上升，甚至在一些環保陣營中也是如此，因為核能不會產生任何空氣污染和溫室氣體。核電廠因安全性和核廢料的原因，至今仍備受争議。但是能源的經濟節約不僅能創造新的機會，而且也能使不同陣營的人取得共識。
本文摘自《從綠到金》
2001 年聖誕前的幾週，荷蘭政府查封了索尼公司運往歐洲的130萬台 PlayStation 遊戲機。是什麼令索尼公司面臨失去假日搶購這一重要商機的風險？貿易戰？還是針對暴力視頻遊戲的禁運？答案是，在遊戲控制器的電線中發現了雖然很少，但已超過法律限制量的有毒元素“镉”。為解決這個“小小的”環保問題，索尼付出了超過了 1.3 億美元的代價。
遭受過類似經歷的，並不只是索尼一家。但索尼的經歷突出的表明：即便是最好的企業也會出乎預料地遇到環保問題。它並不是可有可無的附加議題，而是會令企業實實在在地付出經濟上的代價。聰明的企業會通過對環保挑戰的戰略管理取得競争優勢。
本書探讨的正是每一個企業高管在應對企業與社會所面臨的環保挑戰時，所必須了解的一切。丹尼爾和安德魯以多年的經驗和對全球數百位企業領導人的採訪為基礎，介紹了企業如何通過將環保思維融入其企業戰略，以創出源源不絕的價值——削減成本，降低風險，增加收入，並建立強有力的品牌。
兩位作者也提供了明確的建議，通過世界各大企業在這方面的成功和失敗，對企業的“從綠到金”之路提供了切實的工具和方法。