維京人沒有固定的城市、國家或族群，他們沒有留下宏偉的紀念碑、建築、廟宇、教堂，也沒留下什麼美食名菜，只有些許文字流傳下來。可以證明他們存在過的證據少之又少，但不知為什麼，“維京人”這個概念人盡皆知，就像羅馬人與希臘人一樣響亮。維京人的長船在亞洲已是家喻戶曉，就像古羅馬競技場一樣深入人心。
50 年前，我們大概有十幾種說法來形容這個現象，現在則叫做“創品牌”。維京人曾盲目地使用暴力，如今他們踢掉靴子，搖身一變成了激勵大師、營銷人員和創造故事的人。
他們不改本色。瑞典、丹麥、挪威與冰島的人口加起來還不到2 000 萬，這些今天的維京人總數還不到世界人口總數的0.3% ，出口的產品卻占全球出口總量的3% 。斯堪的納維亞的產品質量上乘，品牌橫掃整個世界。
他們有何秘訣？當然有。現代維京人有著與衆不同的心態，而這個心態才是他們勝出的關鍵。這也是本書的重點：告訴你一些可讓你的公司、產品、組織或事業闖出一片天地的方法。這些方法可用於商界、慈善事業、各類組織以及反全球化運動。這些方法解釋了為什麼廣告沒有效果，為什麼廣告無效是一件好事，為什麼競争毫無意義，為什麼獎懲是一種糟糕的激勵方式，為什麼金錢不能讓世界運轉。
這麼說還不算太離經叛道，“維京人宣言”還要告訴我們的是，如何暗中建立一流的公關，同時解釋為什麼律師要在門外等候。
本書雖然借鑒了維京文化，但並不是一本歷史書。它也不是一本歌頌斯堪的納維亞成功企業的書，而是以他們的成功範例為哲學起點，告訴你做生意一定要有銳利的武器、精準的判斷和精明的頭腦。
這是一種拒絕瘋狂的方法。
本文摘自《世界頂尖北歐企業如何“搶掠”市場》
瑞典、丹麥、冰島、挪威、芬蘭北歐五國沒有得天獨厚的自然條件，占世界人口不到千分之三（相當於中國上海的人口總數），出口產品卻占全球總出口的百分之三，並打下一個又一個響當當的國際經典品牌，從諾基亞、愛立信、沃爾沃、薩博、宜家、伊萊克斯，到絕對伏特加、樂美福、樂高和H&M等。
維京人的字典裡沒有平凡和畏懼，只有奇襲的招數、驚人的勇氣和數不盡的創意。走維京人的路，讓別人無路可走——本書想教給你的就是這種本事。《海盜商道》已被翻譯成13種語言