感恩企業珍惜工作“智豬博弈”(2)

    企業也有兩種選擇，要麼主動激勵員工——這樣風險很大，收益為負數，因此，很少有企業會作出這樣的決定；要麼選擇等待，等待員工行動，如果單個員工不主動積極工作，企業也能維持基本的運轉，收益並不受損，即使員工辭職，也會立刻有人來補充這個崗位，對收益沒有太大的影響。因此，企業具有選擇等待的優勢，相當於博弈中的“小豬”。

    因此，在員工與企業的博弈中，員工是大豬，企業是小豬，企業占據著主動優勢。所以一個聰明的員工應該選擇在工作中多付出，為工作付出越多，得到的利益也越多。否則，受傷害的是員工自己。

    郭明在一家民營企業工作近一年了，這家企業很小，只有他一名會計。

    郭明認為自己是企業的“財政大臣”，掌握著財政大權，又認為自己所學的財務知識沒有完全利用，是大材小用，覺得企業虧欠了自己。他對工作總表露出不積極的態度，每天對前來報銷、送報表的同事都是一副不耐煩的樣子。

    他心想：“反正企業裡就我懂這方面知識，老闆也有求於我，沒有我，誰也領不到工資，誰都拿我沒辦法。”就這樣，他把這個月應該報銷的單子拖到下個月，應該每月8號發工資，他硬是到10號才清算完。

    一位和郭明很要好的同事勸他：“現在大家對你都頗有微詞，你要註意一些，要不會被辭退的。”

    郭明對於同事的勸告根本不當一回事：“沒事，就我一個會計，要是離了我，企業的運營就得出現問題。再說了，我自己的專業知識沒有得到充分應用，我還感覺委屈呢！”

    有人把這些事向老闆反映了。老闆對郭明的行為早有耳聞，只是礙於大局，暫時沒有表露自己的看法。但後來老闆無法忍受，一紙解聘合同把郭明辭退了。郭明在一年之内接連換了兩家企業，事業毫無起色。後來，他從以前的同事處得知，原來的企業在他離開後新聘用的會計，由於工作態度積極，而且對企業的財務管理作了很多改革，經常得到老闆的贊揚。目前企業正準備擴大規模，會計即將要做企業的投資經理人了。聽到這裡，郭明追悔莫及，如果他當初對工作認真主動一些，現在坐在投資經理人位置上的就是他了。郭明掌握著企業的財政大權，就自認為企業有求於他，本以為到手的是一個鐵飯碗，怎麼摔都不會碎，沒有想到只是輕輕地碰了一下，這飯碗就碎了。而企業在郭明走後很快就找到了替代他的會計，不僅工作態度好，而且工作能力強。在郭明與企業的博弈中，郭明是“大豬”，而且是失敗的“大豬”。

本文摘自《感恩企業珍惜工作》

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　　 每個人都面臨著嚴酷的職場競争壓力，我們越來越深刻地體會到工作是需要珍惜的，也感受到了企業提供給我們的機遇和生存空間的重要性。企業是平台，感恩是它前進的動力源泉；工作是禮物，珍惜讓我們一步步走向成功。面對眼前的工作和生活，我們要懂得感恩，學會珍惜。只有在感恩中，我們才能不斷成長；只有在珍惜裡，我們才能一步步走向成功。懂得感恩和珍惜不僅是做人的本分，也是獲得事業成功和人生幸福的大智慧。