感恩企業珍惜工作“智豬博弈”(2)

    企業也有兩種選擇,要麼主動激勵員工——這樣風險很大,收益為負數,因此,很少有企業會作出這樣的決定;要麼選擇等待,等待員工行動,如果單個員工不主動積極工作,企業也能維持基本的運轉,收益並不受損,即使員工辞職,也會立刻有人來補充這個崗位,對收益沒有太大的影響。因此,企業具有選擇等待的優勢,相當於博弈中的“小豬”。

    因此,在員工與企業的博弈中,員工是大豬,企業是小豬,企業佔據著主動優勢。所以一個聪明的員工應該選擇在工作中多付出,為工作付出越多,得到的利益也越多。否則,受傷害的是員工自己。

    郭明在一家民營企業工作近一年了,這家企業很小,只有他一名會計。

    郭明認為自己是企業的“財政大臣”,掌握著財政大權,又認為自己所學的財務知識沒有完全利用,是大材小用,覺得企業虧欠了自己。他對工作總表露出不積極的態度,每天對前來報銷、送報表的同事都是一副不耐煩的樣子。

    他心想:“反正企業里就我懂這方面知識,老闆也有求於我,沒有我,誰也領不到工資,誰都拿我沒辦法。”就這樣,他把這個月應該報銷的單子拖到下個月,應該每月8號發工資,他硬是到10號才清算完。

    一位和郭明很要好的同事勸他:“現在大家對你都頗有微詞,你要註意一些,要不會被辞退的。”

    郭明對於同事的勸告根本不當一回事:“沒事,就我一個會計,要是離了我,企業的運營就得出現問題。再說了,我自己的專業知識沒有得到充分應用,我還感覺委屈呢!”

    有人把這些事向老闆反映了。老闆對郭明的行為早有耳聞,只是礙於大局,暫時沒有表露自己的看法。但後來老闆無法忍受,一紙解聘合同把郭明辞退了。郭明在一年之內接連換了兩家企業,事業毫無起色。後來,他從以前的同事處得知,原來的企業在他離開後新聘用的會計,由於工作態度積極,而且對企業的財務管理作了很多改革,經常得到老闆的贊揚。目前企業正準備擴大規模,會計即將要做企業的投資經理人了。聽到這里,郭明追悔莫及,如果他當初對工作認真主動一些,現在坐在投資經理人位置上的就是他了。郭明掌握著企業的財政大權,就自認為企業有求於他,本以為到手的是一個鐵飯碗,怎麼摔都不會碎,沒有想到只是輕輕地碰了一下,這飯碗就碎了。而企業在郭明走後很快就找到了替代他的會計,不僅工作態度好,而且工作能力強。在郭明與企業的博弈中,郭明是“大豬”,而且是失敗的“大豬”。

本文摘自《感恩企業珍惜工作》


感恩企業珍惜工作“智豬博弈”(2)   每個人都面臨著嚴酷的職場競爭壓力,我們越來越深刻地體會到工作是需要珍惜的,也感受到了企業提供給我們的機遇和生存空間的重要性。企業是平台,感恩是它前進的動力源泉;工作是禮物,珍惜讓我們一步步走向成功。面對眼前的工作和生活,我們要懂得感恩,學會珍惜。只有在感恩中,我們才能不斷成長;只有在珍惜里,我們才能一步步走向成功。懂得感恩和珍惜不僅是做人的本分,也是獲得事業成功和人生幸福的大智慧。