8.法則2 領導而非管理法則(4)

2014-08-11 18:56:49

 

  8在取得成功之後及時進行慶祝

  很多人或許會感覺意外,韋爾奇為何要將這一點視為領導力的準則之一呢?道理其實很簡單:我們都知道失敗是成功之母,但事實上,成功更是成功之母,或者我們也可以將之視為成功之父。一個小的成功能夠帶來更大的成功,而關鍵在於及時進行慶祝。慶祝很容易使員工產生勝利者的感覺,並在企業內營造出一種充滿競爭和活力的氛圍,這將為我們贏得更大的勝利。

  但在現實中,很多人在取得勝利之後,總會忘記擊掌祝賀這個重要的儀式。

  以上講述了領導力的八個準則,即一位優秀領導者所應履行的八項職責。現在,我們來談談如何成為一位優秀的領導者。

  根據韋爾奇在多個場合對領導者所提出的要求,要成為一位優秀的領導者並非易事,但也絕非不可能之事。

  結合以上八項職責,我認為要成為優秀的領導者必須經由以下步驟。

  首先,應該不斷學習領導者所必需的各項技能,如決策、分析和描繪願景等能力。這是領導力的基础。

  其次,學會關心員工,不僅關心他們的工作進度和狀況,還要發自內心地尊重每一位員工。領導者應該牢牢記住馬斯洛所說的那句永遠都不會過時的話:“別忘了,我們都是人!”

  再次,領導者的任務在於促使員工取得成功從而使得企業和自身獲得成功,因此,領導者必須學會輔導員工。

  第四,領導者必須保持言行一致,言行一致是贏得員工信任的最佳途徑。

  最後,我想再一次強調:領導者的成功取決於能否促使他人獲得成功。

本文摘自《韋爾奇行動指南(向大師學管理)》


   本書對韋爾奇的核心領導理念進行了概述,總結了卓越領導的24項法則,並指出各理念的要點,本書最具價值的地方在於將行動指南作為全書的重心。在闡述每一個韋爾奇的核心理?時,作者根據自身在企業管理過程中的實踐經驗,結合韋爾奇的親身經歷,為讀者提供了切實可行的行動指南。行動指南思路清晰,類似於管理工具箱,通過行動指南,讀者可以在企業內對韋爾奇的領導理念進行實際運作。

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