第六節 由“中國制造”到“中國創造”（3）

    而對中國彩電業來說，純平玻殼、電子槍等關鍵零部件還要依賴進口。在這種情況下，中國生產企業賺取的只是“加工費”，得益甚至還不到商品價格的10%。

    沒有在國際市場叫得響的自主品牌，成了“中國制造”的軟肋，成為中國企業做大做強的桎梏。多年來中國商品在國際市場的表現，使西方客戶形成了“中國貨就是低質、低價商品”這樣的固定概念。一些傳統老品牌逐漸萎縮和消亡，新民族品牌誕生得艱難緩慢，使大多數中國產品只能挂著他人的牌子出口，企業只是替人家做“洋打工”。

    5?中國制造的真正内涵

    對於中國經濟界而言，從2007年開始，他們所要面對的是一個進入世界競争範圍内的“中國制造”。“中國制造”概念將在全球範圍内和全球經濟實體中唱響，也會有更多的問題伴隨著“中國制造”四個字而來。當然我們所說的“中國制造”不僅僅指一個產品的現實性制造，更多包含“中國制造”的理念、“中國制造”的精神，這是我們這次評選要著重闡釋和诠釋的。“中國制造”的精神就是實實在在的精神。“中國制造”是一種精神，是中國融入世界趨勢的一個代名詞。我們曾經說的“Made in Japan”，並不代表某個具體產品是日本人生產的，而是日本的產業文化和經濟滲透能力進入世界之後一種彰顯形式，現在“中國制造”正在承擔和繼承這樣一個地位。

    二、中國制造的危機

    現在，中國制造業已經形成較大規模，但缺乏核心競争力，我國國民經濟和高技術產業發展所必需的重大設備還要依靠進口。中國正面臨著怎樣真正成為世界制造基地，而不再是生產加工中心的嚴峻挑戰。如我國東莞已成為世界電腦資訊產品制造業重要基地，占全球市場的較大份額，電腦整機所需零配件95%以上可在東莞配齊。以珠江三角洲、長江三角洲為代表的地區已成為中國承接世界制造業向外轉移的重要基地。但是，我們應該看到，跨國公司向中國轉移的制造業大多處於價值鍊的低端，“中國制造”產品因質量、技術含量和價值量太低而導致其國際競争力不高，如圖1?8所示。

本文摘自《企業危機下的營銷路》

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　　 本書從一組引發制造業冬天的數據講起，描述了由於國際環境和自身原因導致的中國制造企業面臨的困境，並提出借助營銷突圍的方法。本書給出的制造業營銷策略包括：利用市場槓桿發展業務、建立核心競争力與品牌、保障營銷目標與計劃的執行、使銷售管理從粗放到精細化、灰色營銷變成信任營銷、讓“菜鳥”成為“老鳥”、通過再造營銷組織與流程重組來降低營銷成本。同時闡述了中國制造業企業的三大壓力、中國制造業的輝煌與尴尬、中國制造業之路究竟走向何方、中國制造與創造的本質變化、美國制造業的冬天突圍方式等，目的在於指導中國制造業提升整體營銷運作水平。本書適合制造業企業管理者、營銷人員參考使用。