“連鎖就像跑馬拉松，階段性的領跑不是我們的目標，踏踏實實，一步一個腳印，才能夠最終第一個跑到終點。”
——張近東蘇甯電器董事長
“生活在人們尊敬中的慈善家，比孤獨地占有銀行存折上僵死的數字的守財奴要更光榮，更快樂。”
——陳光標黃埔再生資源公司董事長
“無論對自己還是對別人。我骨子裡的沉默、務實、緩慢與持久得自於出生地西安的傳統文化；而頭腦中的新銳、前衛、時尚，得自於清華和美國的求學經歷。”
——張朝陽搜狐董事局主席
“白領的優勢是了解中國人，了解他們的購買行為……產品研發我們暫時超不過國外，但服務我們一定可以比他們強。”
——苗鴻冰白領董事長
“任何商業規則都是一致的、簡單的，就是企業通過一種產品對用戶的服務，使用戶對它產生依賴性。企業可以對這種依賴性進行控制，便賺到了錢。”
——李小龍263集團董事長
“其實我並不覺得專業性是最重要的元素，關鍵在於企業的體系和執行力。”
——鄭南雁7天連鎖酒店總裁
本文摘自《商道中人自我對照的心靈讀本》
何謂中國式成功？這又是一個更加關乎中國創業者心理潛能的設問——
是什麼樣的動機才激發了他們創業的沖動？又是什麼樣的心理勢能在持續支撐他們跋涉於激流險灘？馬雲說：“真正的企業家，既要審時度勢對宏觀大局洞悉把握，也需要關鍵時刻撸起袖子跟人家拼刺刀。”毋庸置疑，這一代企業家幾乎都是“馬背上的一代”，可運籌帷幄，能身先士卒，是強烈的自我意識支撐著他們強大的獨立人格，他們的睿智與勇氣完全滿足馬雲所诠釋的這種“企業家素質”。
但是，僅僅如此就足夠了嗎？
本書所記錄的人們雖各自有著長度不同的創業歷史，所面臨的艱難與壓力也不盡相同，但每每面臨關鍵抉擇，他們總能鎮定清醒，押對籌碼，涉險過關。是什麼樣的心理因素起到了神奇的作用？當事業面臨轉折，甚至命運即將傾覆，他們依然有著驚人的心理調節和自愈能力，那麼這種從容淡定、處變不驚的神經與氣質又是如何修煉而來？