5.想象一下，戶外有一條長椅空著，你可以坐到上面去。那就坐上去吧。
現在可以導演一出獨幕劇了。想象一下，在你最喜愛的公園的某個角落空著一條長椅，你可以坐在上面好好放松一下，悠閑地看著人群來來往往。我常常想起舊金山的濱海草坪：在海灣邊上的草坪中有一條用沙子鋪出的小徑，而它正毗鄰著名的金門大橋，那真是人間天堂啊。那麼，也請你在自己的想象中尋覓屬於你的人間天堂，並想象自己正坐在那裡的一條長椅上。
6.“觀察”你想象出來的全部場景
現在，我們就要開始把你剛才想象出的角色帶入後來想象出的場景中了。馬上，你就會“觀察”到在你面前幾步遠的地方，你的朋友正牽著你的愛犬在漫步。而從另一個方向朝你的朋友和愛犬走來的正是那對推著嬰兒車的夫婦。在不遠的地方，也就是在嬰兒車前，那只鳥正悠閑地栖息在草坪上。
請把剛才想象出來的場景再想一會兒。也許你的朋友會輕輕地撫摸那條狗，也許那條狗在不停地嗅著地面，也許那對夫婦會推著嬰兒車慢慢地向前走，也許那只鳥正在草地上啄食—隨著很多這種小細節的發生，整個場景都變得鮮活起來。
那麼……嗯，這又是什麼情況呢？你的愛犬發現了那只鳥。狗停了下來，看了一會兒，也許還聞了聞空氣的味道。現在又是什麼情況呢？那條狗會慢慢地接近那只鳥嗎？你的朋友是否看到了那只鳥？那輛嬰兒車還會繼續向前移動嗎？那條狗會向小鳥突然撲過去嗎？拴狗頸的皮帶會被拉緊嗎？拭目以待吧，看看到底會發生什麼。現在，我們不妨暫且在這裡打住，不再讨論下去……
好的，就讓剛才想象出來的場景在此定格。一切都結束了：盡你的所能把剛才想象出來的所有場景都保存在自己的腦海中，並且嘗試鎖定這些印象，做到“是什麼就是什麼、在哪裡就在哪裡”，不要有任何變動。過一會兒，我們會來談談你剛才“觀察”到的東西，但是在這之前，我想先提這樣一個問題：那只鳥還在草地上嗎，它是不是已經飛走了？
本文摘自《一張紙+一支筆,畫圖搞定商業問題!》
市場要摸透、產品要升級、營銷要整合、流程要改善、客戶要伺候、内部要管理……
商業問題層出不窮，變化莫測，個中分寸極難拿捏。
如果問題拎不清，溝通不到點，
策略怎麼能到位？
你需要用全新的眼光來思考問題，
用全新的思維來表達想法，
用全新的角度來謀求對策！
無論你的企業位於什麼領域、什麼行業、什麼層級，
都可以用畫圖找到它們的規律！
只需四個環節，就能瞄準和闡釋任何商業問題的核心：
觀看——觀察——想象——展示
只需學會三種技巧，就可以啟動你的“可視化思維”：
用肉眼觀察、打開“内心的眼睛”、畫一幅?筆畫
只要會畫圓圈、方塊、箭頭、小人，
就可學會萬能簡筆畫 ，並且終身受用！