其實“直覺”是許多“低層”認知過程的結果。這些活動是在我們首次接收到感官信息的時候發生的，此時我們對信息的反應並沒有進一步應用到大腦更為複雜的處理系統。當我們擡頭看一架飛機掠過、眯起眼避免陽光直射時，我們就在經歷一個“低層”的心理過程—在這裡就是一個簡單的本能反應。因為我們在思考前就有了這個反應，這類活動被稱為“前認知反應”，促使這種反應產生的感官信息—在這個例子中是陽光的強度—被稱為“前認知屬性”。
當視覺信號進入我們眼睛時，我們的視覺處理中心會快速浏覽一遍所有信號，迅速決定哪些信號值得註意，然後將它繼續傳遞下去，而其他無關緊要的則被排除掉。這種視覺分類的作用很重要，因為視覺的前認知屬性到處都是，而我們的眼睛恰恰知道如何不用思考就能識別出它們。
前認知視覺分類
神經學家和心理學家已經發現了我們為什麼能如此快速地識別和處理許多前認知屬性的原因。我們很善於區別水平線和垂直線，因為它們幫助我們在一個由垂直和水平構建的世界裡保持直立；我們能很好地理解明暗和陰影，因為它們暗示了太陽在哪裡，告訴我們東西南北；我們會在結構和紋理中辨別出細微的不同，因為它們告訴了我們物體的邊緣等等。
知道這些前認知信號是很有用的，因為它們能幫助我們確認我們要理解的是哪些種類的圖（或者圖的哪些部分），而不需要有意識的心理過程。如果我們的“視覺分類護士”的目標是單純識別那些提供了最重要意義而沖擊力最小的視覺信號，那麼她就會很和善地看著這些視覺信號，讓它們走進我們的視覺系統。
本文摘自《一張紙+一支筆,畫圖搞定商業問題!》
市場要摸透、產品要升級、營銷要整合、流程要改善、客戶要伺候、内部要管理……
商業問題層出不窮，變化莫測，個中分寸極難拿捏。
如果問題拎不清，溝通不到點，
策略怎麼能到位？
你需要用全新的眼光來思考問題，
用全新的思維來表達想法，
用全新的角度來謀求對策！
無論你的企業位於什麼領域、什麼行業、什麼層級，
都可以用畫圖找到它們的規律！
只需四個環節，就能瞄準和闡釋任何商業問題的核心：
觀看——觀察——想象——展示
只需學會三種技巧，就可以啟動你的“可視化思維”：
用肉眼觀察、打開“内心的眼睛”、畫一幅?筆畫
只要會畫圓圈、方塊、箭頭、小人，
就可學會萬能簡筆畫 ，並且終身受用！