我們把東西放在哪裡以便浏覽呢？

    我們把這一大堆東西放在哪裡以便浏覽呢？

    從實際角度看，將一切都放在我們能看到的地方意味著我們需要大量的空間，所以要做好把東西散開會把房間弄得很亂的準備。每張桌子、每把椅子、每面牆壁、每個平面都被覆蓋了：當我們可以肆無忌憚地四處看時，我們的眼睛會發現非常有趣的聯系。

    當我還在為那家倫敦的公司工作時，我的團隊需要為客戶展示一項設計。在展示前一天，我讓大家把自己做的東西多做一個副本，從記事本塗鴉到字體測試到最終設計圖樣，再把它們成堆放在會議室。當我第二天早上走進會議室準備佈置房間時，桌上滿得快堆不下了。30分鐘後前台接待蘇西時，會議室就像一個硝煙未盡的戰場，到處都是文件。

    蘇西頓時驚慌失措。我們的老闆羅傑是一個出了名的愛整潔的家夥—尤其是會議室。當時我正跪在一堆文件中，讓她覺得更糟糕的是，我還在牆上貼東西。此時蘇西幾近崩潰。我唯一能做的就是請她施以援手。

    那是很棒的一天。客戶到達時，令人吃驚的一件事發生了。我們根本沒法開會。當人們陸續走進辦公室時，立刻被牆壁所吸引—指指點點、揮舞著手臂，就連從來不發言的設計師也開始和客戶交談—各種好的創意全冒出來了。

    在這個過程中，有好幾次我都註意到羅傑就在這個房間裡。他微笑著，會後他堅持將牆壁維持原狀好幾天，以便讓進出這個房間的人們觀看。最後，設計終稿並不是來自正式的評論，而是來自一個不停地看其中兩幅圖的會計師的敏銳點評。

    但並不總是需要特別寬廣的空間來把一切鋪開。很多時候，我們需要看到的數據只是清楚的、簡單的數字。電子表格程序就可以提供這一切。盡管“黑筆類”的人也許會認為埋藏在各行各欄中的數字不可能是“視覺化的”，但要在一張表單上攤開大量數據，電子制表程序是再好不過的工具了，在電子表單中我們能夠一次性看到所有數據，並對它們進行比較。

    還記得當我們走進保齡球館的一刹那在腦子裡建立的三維模型嗎？我們能夠如此迅速地建立這個模型是因為我們的眼睛能夠立刻察覺房間的基本坐標系：哪裡是上，哪裡是左、右、前、後。由於我們生活在一個三維空間裡，我們的眼睛非常善於辨認這種“長—寬—高”坐標系。舉例來講，你可以想象手裡拿著一個小盒子。

    為了表現盒子占據的三維空間，我們可以在盒子週圍畫一個格子，在這個格子裡，坐標被分別稱為“X”（長度）、“Y”（高度）、“Z”（縱深）。

    現在想象這個盒子就是我們所在的房間。即使它與這個房間現在看起來有一點不同，但基本坐標是一樣的，我們仍然要看長度、高度和縱深。

    “紅筆類”的人也許覺得這個想法很混亂，但不要擔心，我們的視覺系統並不會這麼認為。畢竟這是我們的視覺系統每秒會進行100次的行為—尋找視覺提示來幫助確定我們週圍世界的X、Y、Z。

本文摘自《一張紙+一支筆,畫圖搞定商業問題!》

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　　 市場要摸透、產品要升級、營銷要整合、流程要改善、客戶要伺候、内部要管理……
　　商業問題層出不窮，變化莫測，個中分寸極難拿捏。
　　如果問題拎不清，溝通不到點，
　　策略怎麼能到位？
　　你需要用全新的眼光來思考問題，
　　用全新的思維來表達想法，
　　用全新的角度來謀求對策！
　　無論你的企業位於什麼領域、什麼行業、什麼層級，
　　都可以用畫圖找到它們的規律！
　　只需四個環節，就能瞄準和闡釋任何商業問題的核心：
　　觀看——觀察——想象——展示
　　只需學會三種技巧，就可以啟動你的“可視化思維”：
　　用肉眼觀察、打開“内心的眼睛”、畫一幅?筆畫
　　只要會畫圓圈、方塊、箭頭、小人，
　　就可學會萬能簡筆畫 ，並且終身受用！