1. 瘋狂的“石頭”
關註中國經濟的人，都知道澳大利亞“力拓”公司這個名字，它是世界最大的三家鐵礦石生產商之一，在過去幾年來通過強硬的談判手段，讓自己的礦石變成為一種“瘋狂的石頭”，2005、2006、2007三年，國際鐵礦石價格分別以71.6%、19%、9.5%的速度增長，三年翻了一番，而2008年更是創下了96.5%的天價漲幅。這種漲價背後的推手，就是以力拓為代表的國際鐵礦石生產商，漲價讓它們賺得盆滿缽滿，也讓中國這個世界第一大鋼出產國苦不堪言，中國的鋼鐵生產廠為此每年都不得不多掏出一筆巨額費用予以應對。
國際鐵礦石的漲價，一方面是受國際廠商的操縱，另一方面，一個重要原因就是“中國需求”的推動。近年來，中國對鐵礦石的需求連年增長，客觀上也大大推高了它的國際價格。中國鋼鐵企業的鋼產量在20世紀80年代初還只有3000萬噸，到2007年已增加到了4.89億噸，國内的鐵礦石生產已根本無法滿足這一需求，對進口鐵礦石的需求大大增加。盡管2007年中國國内鐵礦石原礦產量高達8.05億噸，但仍需要額外進口3.8億噸來彌補缺口，而這一數字占到全球新增鐵礦石產量的近50%！為此，每年的鐵礦石進口價格談判已成為中國鋼鐵企業必須面對的一次“大考”，而其談判的慘烈程度，媒體用“血戰”來形容。
實際上，讓中國陷入困境的資源種類絕不止鐵礦石一種，現實情況是，隨著中國制造業的不斷發展，國内幾乎所有的資源都在告急！中國對各種資源的迫切需求，讓中國這塊原本資源富足的土地變得逐漸貧瘠，資源制約已經成為制造業發展中的最大絆腳石。
2. 嚴重匮乏的能源
中國使用的能源主要包括煤炭、石油、電力和天然氣等。近幾年來，中國的能源消耗年均增長率都超過10%以上，能源供給的外在依賴性和能源再利用率低下的矛盾在日益尖銳。
石油：對外依存度近50%。
作為當今世界最重要的戰略資源，石油被冠以“石油美元”、“石油黃金”的稱呼。世界上凡石油多的地方，是非就多，世界曾因為它而爆發了三次大的危機和大大小小數不清的沖突，從1980年兩伊戰争到2003年伊拉克戰争，無一不是因為石油。而對於這樣一種重要的戰略資源，中國卻處於儲量少而用量大的局面。
本文摘自《改變中外企業博弈的格局》
20世紀60年代，中國圍棋選手首創一種新型佈局方法，由於在對弈中利於搶占實地、獲得先機而聞名國際棋壇，遂被命名為“中國流”。
在中國與西方企業激烈博弈的今天，處於劣勢的中國企業要想突破困局，必須形成並購上的“中國流”，通過並購的方式獲得發展制造業所需的技術、品牌和渠道，讓中國的要素資源能夠在全球產業鍊上合理分佈，中國的企業得以在未來的產業鍊博弈中占據主動。
2008年以來全球金融危機的爆發，為試圖出海並購的中國企業提供了一個“百年一遇”的機會，歐美不少實體企業由於資金鍊斷裂而陷入困境，大大降低了中國企業的並購門檻和收購價格，由“各路軍團”組成的中國“遠徵隊”開始乘風起航，海外並購的“中國流”正在展開……