第九章忠誠勝於能力(9)

    青島港集團董事局主席、總裁常德傳說：“為什麼會有‘振超效率’？許振超能夠將下面的一幫子人領起來，在他的帶動下，80％以上的人都已能熟練掌握他的絕活，許多工人還掌握了新的絕活。世界紀錄不斷被刷新，已不僅是許振超一個人的力量，更是許振超帶動下的團隊的力量。”

    2007年5月，“振超團隊”連續6次打破集裝箱裝卸作業世界紀錄。2007年上半年，青島港集裝箱完成吞吐量460多萬標準箱，許振超正帶領著“振超團隊”向全年900萬標準箱的目標前進。

    可見，忠於自己的工作，會讓你在自己的工作中出類拔萃，既能夠提高自己的業務能力，為未來發展鋪平道路，又能夠把現在的工作做得更好，得到更好的提升。

    有人問英國哲人杜曼先生，成功的第一要素是什麼？他回答說：“喜愛你的工作。如果你熱愛自己所從事的工作，哪怕工作時間再長、工作再累，你都不覺得是在工作，相反像是在做遊戲。”杜曼所說的就是要熱愛自己的工作、忠於自己的工作，這樣才能成功。

    無論從事什麼工作，都應認真對待，使自己樂在其中，那麼即便是最平凡的工作，也能帶給你成就感。無論從事什麼行業，只要你盡心盡力去做，最終一定會出類拔萃。

    忠於企業，與企業共前行

    企業的成長，要依靠所有成員的成長來實現；成員的成長，又要靠企業這個平台，企業與成員共興亡。微軟是這樣，IBM是這樣，所有的企業都是這樣。忠於企業，與企業共前行，有組織這個堅強的後盾，員工一定能夠在前進的過程中減少不必要的“折騰”。

    對於每個員工而言，自己首先是一個追求自我發展和實現的個體，然後才是一個從事工作、有著職業分工的職業人。無論是在過去還是在現在，忠於企業都是可貴的行為。

    對企業的員工來說，有很多因素影響著自己對企業的忠誠，決定著自己工作的積極性、敬業度，如薪水、培訓、發展機會、家庭和工作的平衡、公平、同事關係、領導風格乃至工作環境和企業文化等。忠誠於組織，是整個團隊實現目標的關鍵因素。

    在蜜蜂的世界里，有著森嚴的等級秩序。蜂王永遠是高高在上的，所有的工蜂必須忠誠於自己的統帥。

    因為，蜂王有著對於整個蜜蜂世界來說最重大的責任，那就是繁衍後代。

    為此，所有的工蜂都必須任勞任怨地供養蜂王，忠誠於蜂王，只有這樣，才能確保整個蜜蜂世界的和諧統一。

    對於企業組織的成員來說，要忠誠於自己所從事的工作和企業組織，只有這樣，自己才能與企業組織共同發展。

    

本文摘自《努力工作，不折騰》

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　　 本書從企業到員工及公務員的角度出發，在闡釋“不折騰”理念的基础上，重點講述了從事各行各業的人們在工作中“不折騰”的意義和必要性，並著重論述怎樣才能在工作中“不折騰”。旨在說明職場員工樹立自己的“不折騰”意識，避免員工個人在工作中的“曲線運動”，為組織的穩定發展和個人的工作業績提升給予一定的啟發，以期達到人人都將“努力工作，不折騰”紮根於自己的內心深處，並將此作為一項重要準則。