第四章多出業績(2)

    同樣，對於個人而言，業績也是最重要的評判標準。從事同樣的一份工作，業績是考核優劣的重要標準。工作不僅是去做，更要做成、做好。

    聯想集團有個很有名的理念：“不重過程重結果，不重苦勞重功勞。”這是寫在《聯想文化手冊》中的核心理念之一。也許很多人都對這個理念難以認同，主要是在感情上難以接受，因為在我們的傳統觀念中，評價一個人工作的好壞常常用是否“任勞任怨”、“刻苦努力”做標準，而很少去過問這個人為單位創造了怎樣的價值，能否把好的業績帶給企業。源於這些思想的泛濫，才出現了各行各業形式多樣的表面工程--表面是在努力工作，最終並不能帶來好的成果，所做的大部分工作都成了無用功。

    李梅是某家企業的員工，一天，領導讓她去買幾本企業急用的參考書。李梅先到第一家書店，書店老闆說：“剛賣完。”之後她又去了第二家書店，營業人員說，已經去進貨了，要隔幾天才有。李梅又去了第三家書店，這家書店根本沒有。

    快到中午了，李梅只好回公司，見到領導後，李梅說：“跑了三家書店，快累死了，都沒有，過幾天我再去看看！”領導看著滿頭大汗的李梅，滿臉不悅……

    李梅“折騰”了一個上午，花費了她大量精力，但是她沒有完成任務，領導當然不高興。如果我們每個人都滿足於“苦勞”，滿足於“我盡力了，沒有結果我也沒辦法”，那麼企業靠什麼生存呢？

    事實上，人生的境界靠非凡的奮鬥結果來升華。在行動中贏得令人矚目的業績，才能向大家證明自己的能力，從平凡走向卓越，才能成就一番大事業。

    付出的努力固然令人感動，但在新的歷史形勢下，只有不斷創造業績，才有更好的發展！沒有“功勞”的所謂“苦勞”實際上是在“白折騰”，創造有價值的“功勞”才是我們的最終目標。

    很多優秀的人士往往並不是“折騰”的人，他們在自己平凡的崗位上努力工作，將創造出最優秀的業績作為自己的目標，這樣才成就了他們的優秀。世界上最偉大的推銷員喬伊•吉拉德就是這樣的一個人。

    有一次，喬伊•吉拉德在不到20分鐘的時間裡就賣出了一輛汽車。後來對方告訴喬伊•吉拉德，他就在這裡工作，之所以來買他的車，就是為了向他學習銷售秘密的。

    

本文摘自《努力工作，不折騰》

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　　 本書從企業到員工及公務員的角度出發，在闡釋“不折騰”理念的基礎上，重點講述了從事各行各業的人們在工作中“不折騰”的意義和必要性，並著重論述怎樣才能在工作中“不折騰”。旨在幫助職場員工樹立自己的“不折騰”意識，避免員工個人在工作中的“曲線運動”，為組織的穩定發展和個人的工作業績提升給予一定的啟發，以期達到人人都將“努力工作，不折騰”紮根於自己的内心深處，並將此作為一項重要準則。