第三章重在落實(8)

    一個遇事能夠“摒棄借口，立即行動”的人，總能在商場搶占商機，率先淘到人生的金礦。一個勤奮的藝術家為了不讓任何一個靈感溜掉，當他產生新的靈感時，會立即把它記下來。優秀的員工應該具有說做就做、馬上行動的習慣，就像藝術家記錄自己的靈感一樣自然。

    世界上沒有比戴爾更張狂的公司了，公開宣佈“增長速度要3倍於市場平均增長率”。許多公司即使這樣發出口號也多是虛的，得不到執行，但在戴爾，這些數字卻要員工不折不扣地執行，這就需要員工必須具備卓越的執行能力。

    在前些年，戴爾服務器業務的銷量增長了16％，業績遠遠好於惠普等其他同行對手，但是，戴爾服務器部門的負責人卻被免了職，原因並不在於他做得不好，而在於他應該做得更好。在戴爾這種強有力的壓力文化下，想成為戴爾公司的員工，可以說你必須具備執行能力和承受各種壓力的心理素質。

    如今戴爾已經打造出強有力的執行力文化，從最高的總裁，到最低的普通員工，人人皆知執行的意蘊。比如在2004年某季度，客戶經理A的銷售量指標被定為是200萬元，接受這個任務後，他就必須想方設法地去完成，這是必須執行的，沒有任何借口可以推脫。而在一般的公司，制定這樣的任務，可能完成150萬元也算不錯了。但在戴爾，即使你完成199萬元，也會被認為是不合格的。戴爾員工明白，這個指標是必須執行的，不是一個擺設，不能和自己的上司講任何道理和條件。

    因為戴爾將高效執行作為自己企業的文化，因此它就要求企業中的每個員工必須具備高效落實的能力。無論企業給你下達何種任務，你要做的，就是去執行任務並完成它，不要找出任何理由來說自己做不到。如果你認為自己做不到，你就不配成為戴爾的員工，戴爾會將你請出企業。

    但現實中，大多數人都或多或少存在著拖延的習慣，“等明天”、“等合適的時候”、“等條件具備再幹”、“等找到工作”、“等退休”……這樣等下去，最後的結果可想而知。

    避免拖延的唯一方法就是高效落實，現在就做。一旦確定自己的奮鬥目標，就立即切實地行動起來。諸如“再等一會兒”、“明天開始做”這樣的語言或者這種心理意念，一刻也不能在我們的心裡存在。馬上列出自己的行動計劃，馬上去做！

    

本文摘自《努力工作，不折騰》

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　　 本書從企業到員工及公務員的角度出發，在闡釋“不折騰”理念的基礎上，重點講述了從事各行各業的人們在工作中“不折騰”的意義和必要性，並著重論述怎樣才能在工作中“不折騰”。旨在幫助職場員工樹立自己的“不折騰”意識，避免員工個人在工作中的“曲線運動”，為組織的穩定發展和個人的工作業績提升給予一定的啟發，以期達到人人都將“努力工作，不折騰”紮根於自己的内心深處，並將此作為一項重要準則。