第三章重在落實(7)

    高效落實才能避免“空折騰”

    凡事若不抓“落實”，最終導致的結果必然是：提出的“規劃”、“計劃”等，多是“寫在紙上、挂在牆上、停在嘴上”，部門之間工作互相推诿、扯皮，“皮球”踢來踢去，辦事效率低，之前原有的計劃往往落空，從而贻誤大好時機，不僅阻礙個人事業發展，還嚴重損害了企業利益。

    一旦樹立目標卻遭遇拖延而沒有落實，一切註定將是一場“空折騰”，高效落實才能避免無謂的“折騰”。富蘭克林說：“把握今日等於擁有兩倍的明日。”今日事，今日畢，說做就做，馬上行動，才能成就大事。在職場上，成功者和失敗者之間的區別，往往不在於工作能力的大小或想法的好壞，而在於是否有勇氣相信自己的想法，並能否及時採取行動。

    廣州一家家電制造有限責任公司曾發生過這樣一起管理“事故”。3號車間有一台機器出了故障，經過技術科的工作人員檢查，發現原來是一個配套的螺絲釘掉了，怎麼找也找不到，於是只好去重新買。可是根據公司内部規定，必須先由技術工作人員填寫採購申請，然後由上級審批，之後再經過採購部部長審批，才能由採購員去採購。

    可是，問題又出現了：市内好幾家五金商店都沒有那種螺絲，採購員又跑了幾家著名的商場，也沒有買到。

    幾天很快就過去了，採購員還在尋找那種螺絲，可是工廠卻因為機器不能運轉而停產。於是，公司的其他管理者不得不介入此事，認真打聽事故的前因後果，並且想方設法地尋找修複的方法。

    在這種“全民總動員”的情況下，技術科才找出機器生產商的電話號碼。於是，採購員就打電話問哪裡有那種螺絲釘賣。對方卻告訴他：你們那個城市就有我們的分公司，你去那裡看看，肯定有。

    半個小時後，那家分公司就派人上門送貨來了。問題解決的時間就那麼短，可是尋找哪裡有螺絲釘，就用了一個星期，而這一個星期公司已經損失了上百萬元。

    購買螺絲釘本不是大事情，但因為沒有高效落實，結果造成了如此巨大的損失，我們應該從中得到一定的啟示。落實是根本，不管從事什麼事業，當有了一項工作或任務後，就應該當機立斷，立即落實。

    

本文摘自《努力工作，不折騰》

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　　 本書從企業到員工及公務員的角度出發，在闡釋“不折騰”理念的基礎上，重點講述了從事各行各業的人們在工作中“不折騰”的意義和必要性，並著重論述怎樣才能在工作中“不折騰”。旨在幫助職場員工樹立自己的“不折騰”意識，避免員工個人在工作中的“曲線運動”，為組織的穩定發展和個人的工作業績提升給予一定的啟發，以期達到人人都將“努力工作，不折騰”紮根於自己的内心深處，並將此作為一項重要準則。