邁克爾•尤西姆：打造你的領導團隊（1）

    邁克爾•尤西姆：打造你的領導團隊

    我來舉一個例子，以便更清楚地說明我所要表達的內容。

    非常可怕的一種疾病困擾著非洲的一位母親，她得的這種疾病叫做河盲症，時間是在1978年。美國一家非常大的制藥公司墨克公司研發部的主任叫羅伊•瓦傑羅斯，他是公司非常重要的人物。假設我是一名科學家，我為羅伊工作。我會就跟羅伊說，如果接下來的十年中，能給我5億美元，我就開發一種藥，醫治這種河盲症。如果研究成功，到時候我們就是世界上唯一能夠醫治這種病的公司。但是我必須要提醒的是，瓦傑羅斯醫生是為一家營利性的公司工作的，公司有對股東負責的義務。但是患河盲症的這些人，全部住在非洲，他們沒有一分錢的支付能力，買不起新藥。另外，河盲症只是住在世界上最赤貧的西非的人才會得，患病人數有2 000萬，還有8 000萬人受到它的威脅。患病的人當中有100萬人眼睛已經瞎了，1 900萬人，河盲症的寄生蟲已經在他的身體里了，如果現在開始研發，還能拯救這樣的孩子，如果我們不開發研究，這1 900萬人會繼續受河盲症的威脅。

    這是1978年，我剛才假設的科學家，名字叫比爾。瓦傑羅斯先生回答比爾說：“錢我投資，但是不要跟任何人說。”9年以後，也就是1987年，比爾已經發明了一種新藥叫“麥克騰斯”，這種藥能使得瞎眼母親的兒子不會再得河盲症。

    1987年羅伊•瓦傑羅斯已經成為美國非常大的上市制藥公司的首席執行官，假設明天就要開一場新聞發佈會來宣佈新發明的這種藥可以在人類的身上使用。我這兒有三個問題：首先辦公室里對新藥品的價格有非常大的爭論，有的人說這個藥應該是免費的，有的人說這個藥應該按照制造成本收費。但是你要知道，那2 000萬受河盲症威脅的人是沒有任何錢的，完全是赤貧。第二個問題，羅伊曾經說把研發的錢給了比爾，但是比爾不能告訴任何人。目前為止羅伊還沒有告訴董事會，明天要開新聞發佈會，應不應該向董事會解釋花這麼大的一筆錢開發了新藥。第三個問題更難回答，世界上最大的投資管理公司，問羅伊：“默克真的從一個營利性的公司變成一個非營利性的公司了嗎？”

    作為案例，我們來作些假設，在過去的九年當中羅伊一直都沒有告訴董事會在這樣一種賺不到錢的藥上花了5億美元。現在他會不會決定在新聞發佈會之前告訴他們？如果是，九年都沒告訴他們了，為什麼現在告訴他們？假設彼得•林奇在羅伊的辦公室里，他是美國最有影響力的投資人，他管理美國最大的共同基金，他到公司的目的是因為他聽說一個謠言，有人要毀滅公司的價值。

    

本文摘自《中歐攜手《頭腦風暴》》

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