由於統一企業有效掌握“與時俱進”的戰略，發揮企業資源與成長理念優勢，轉投資相關企業達到二百餘家，經營的項目已由食品跨越到多項與民生消費相關的商品及服務，成為一個多元化經營的綜合生活產業集團。如今，“國際化”與“多元化”已經成為統一企業的兩大發展策略，未來除了繼續與國際知名企業共同投資合作，以加速國際化經營觀念、技術與能力的學習吸收之外，也將傾全力在大陸與亞洲地區確立市場的主導地位。統一企業正以根系台灣，繁榮兩岸，面向世界的戰略佈局，積極地向著世界最大食品公司之一的目標邁進。
綜觀以上的内容，可將統一企業的成長歷程，以發展階段、時代背景、經營理念與對策等方面，整理成如表1-1所示的成長歷程表，來洞察其進展中的特色和全?。
表1-1 統一企業成長歷程表
本文摘自《台資企業成功秘訣》
雖然台灣屬於海島型的經濟形態，其本身的發展受到天然資源與市場範圍的限制。然而，從一些企業的成長軌迹當中，卻可以發現其成長模型的穩健性與效率性。一個企業在發展中，要有可持續發展的理念，其實現過程則必須踏踏實實，逐步突破。這期間，企業本身的研發能力和創新能力的提升，都成為推進企業成長升級的關鍵。本書共分為四篇，包括統一企業、金仁寶集團、天仁茗茶、漢鐘精機四個不同行業的企業案例，主要從企業的經營理念、經營模式創新和產品創新的角度來分析企業的成功經驗。