5 兵 形——“無智名無勇功”醫生也分上中下

    “無智名，無勇功”——真正會打仗的高人，不是那些歷史上大名鼎鼎的將軍，不是那些以少勝多、屢立奇功高人。為什麼？因為他們打得太累。相反，孫聖人倒是認為真正會打仗的高人是那些技不出衆、名不驚人的普通人。為了理解，我們舉例說明。

    第一個例子，話說有個村子，村子裡有兄弟倆兩個大夫。

    遠近傳聞兄弟倆醫術都很了得，但即使是兄弟，還是略有不同。兩人誰的醫術更高還真不好回答。這時我們的常人邏輯就來了，這容易，數人頭就能看出來，還用動腦子？不錯，數人頭確實能看出區別。從東看，老大的診所在村東，每天找老大看病的並不多，一天也就十幾個，門可羅雀，冷清！老大看的也都是小病，什麼頭痛腦熱，沒什麼稀罕之處。往西看，小弟的診所在村西，每天看病的人絡繹不絕。而且遠近村民都知道，有了疑難怪病找小弟準行。事情似乎明擺著了，病人多的勝，小弟的醫術高。

    可惜你錯了，孫聖人說得明明白白，高手都是“無智名，無勇功”。別看小弟的診所每天門庭若市，看病者都是聞名而來，越是這樣越算不上高手。也別小瞧老大，人家門前雖然人少得可憐，但真正的高手在這裡。

    很多人不信，但有好事者曾暗訪逼供，小弟自己也承認了：論醫術，大哥治未病，遠在自己之上，當世大醫也。了解中醫的人都知道，中醫最厲害的是推崇治未病，也就是擅治亞健康。你還沒生病，人家就看出來了，幾服藥下去，將疾病扼殺於搖籃之中，將來的病沒了，你卻還不知道感謝誰。所以，這種高人自然也被中醫稱為上工。至於那些只能病來藥擋、亡羊補牢的醫生，中醫稱為下工。所以，水平高低看的不是誰名氣大，不是誰病人多；也不是看能不能治大病，做了多少高精尖手術；更不是看發表了多少篇學術論文，而是病人的健康本身。

    其實，類似的高人挺多。比如家喻戶曉的扁雀大夫，人家就是上工。他就能對著一個健康人說你生病了，病在肌膚，吃幾幅藥就能好；你不聽，隔數日，扁大夫再說，病在骨髓了，再不趕緊，將來病入内髒就難了……換今天，我們一定以為自己沒病，匾大夫才有病。所以，非等到病入内髒了，自己看到了，庸醫們借助X光終於確診了，也難治了，非要大手術不行。這時候，誰刀工好、手腳麻利就成了名醫，扁鵲大夫就沒人找了。

    說到這，相信很多人開始領悟了，想必像扁大夫這樣的高人其實應該不少，人家才是真正的英雄，真正的大醫。不過，可惜他們都是無名英雄，做了好事不留名，而且做的都是不起眼的小好事。我們也往往不把這樣的人列為表彰對象，所以民不舉、官不究，普通人的邏輯上場了，大醫沉寂了，而這真正的大醫才是孫聖人強調的“無智名，無勇功”！

    

本文摘自《孫子兵法說什麼——回歸中的商業反思》

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　　 本書是《孫子兵法》領域乃至中國經典著述中的一次重大創新。這裡沒有一句文言翻譯，而是徹底的白話講解，從《始計》至《用間》，是一本人人能懂的《孫子兵法》；這裡不效仿兵法原則的簡單提煉，而是一切強調體系，從邏輯體系出發，讓每段、每篇融入整體，將《孫子兵法》的全貌一一展現給讀者；這裡沒有人雲亦雲，而是對公認的兵法成果進行了重新定義，提出了“實力論”、“人情世故”、“美德傳承”等新觀點、新主張。
　　本書在文字風格上進行了徹底革新，繼承後現代風格，案例表述大膽出位，從“PK平衡記分卡”、“巨人前傳”、“哈利波特的奇迹”，到“偉大的路易斯安那並購案”、“偉大的CEO精神”，從兵法到商業，由物及人，引領了一場中國式的商業反思！
　　尤為重要的是，本書處處強調人的作用，提煉人性的價值，第一次將幾千年來《孫子兵法》中隐秘的人性精神錘煉提升。誠如作者所說，“還原一位真孫武，寫一本人人能懂的《孫子兵法》”。