5 兵 形——誰是最會打的高人

    談了勝敗、攻守，孫聖人為了讓概念進入後人的長期記憶，特地發揮了古人高超的文學造詣，進行了形象比喻。

    他說，“善守者藏於九地之下”，即：擅長從事保護、潛伏工作的人玩捉迷藏的功夫了得，每天都在上演《蒸發密令》。推薦人物：本?拉登。提名理由：生不見人，死不見屍，世界上隐藏潛伏工作的楷模。“善攻者動於九天之上”，通俗翻譯就是，擅長組織、發動進攻的人，他的進攻聲勢就像從天而降的天兵。推薦楷模：美國航母遠程打擊系統。推薦理由：遙隔千里，不用登入，空中打擊從天而降，活脫脫的天兵天將。

    比喻完攻守，孫聖人總結道：“故能自保而全勝也。”正因為隐藏、進攻工作做到了家，所以，才能實現保全自己，同時戰勝敵人。

    上天入地的高難度動作剛結束，本篇的高潮開始了。孫聖人緊跟著推出了一個令全世界瞠目結舌的論斷——誰是最會打仗的高人。

    關於這次大論斷，歷史上沒有任何記載，估計孫聖人當時是帶著幾分激動、幾分醉意的，要知道那氣勢、那思辨、那文採，令今人觀止。

    原文說：“見勝不過衆人之所知，非善之善者也；戰勝而天下曰善，非善之善者也。故舉秋毫不為多力，見日月不為明目，聞雷霆不為聪耳。古之所謂善戰者，勝於易勝者也。故善戰者之勝也，無智名，無勇功，故其戰勝不忒。不忒者，其所措勝，勝已敗者也。”

    本段文字除了文筆好，思維颠覆方面更強烈。聖人的思維達到了令人匪夷所思的地步。特別是，究竟誰是真正會打仗的人，大膽另類，令人驚歎。

    為此，筆者鬥膽翻譯如下：

    孫聖人當時可能是舉著酒杯，似醉非醉，逢人就說：“你知道誰是真正會打仗的人嗎？你肯定不知道，因為你是普通人的邏輯。”

    普通人的邏輯就是：能預見明擺著的勝利，那不算高明；打完仗，如果天下人都說打得好，那也不算最好的。為什麼這麼說？就好像你把羽毛舉起來，能說你有力氣嗎？你看到了太陽、月亮，能說你有眼光嗎？你聽到雷聲，能說你聽力好嗎？都不能！這就是普通人的邏輯。所以，可惜了那些古時候最能打仗的人，他們都沒有留下什麼名字，也沒人會盛贊他們。道理很簡單，古時候那些最會打仗的人，每次打仗都是柿子專找軟的捏，專門打那些老弱殘兵，專門打那些比自己弱的人。所以，古時候最會打仗的人只要一開打，毫無懸念，一打就勝！因為他們專打那些沒實力、註定失敗的敵人！

    孫聖人的這段話，要在今天，有點像我們常說的——誰是真正的英雄？真正的英雄絕對不是那些電視里、網路上整天表彰的人；不是那些位高權重、高薪高官高壓力的精英。英雄是那些整天就知道苦哈哈幹活、默默無聞的平凡人。因為他們只做力所能及、最分內的工作。所以，他們沒名氣，他們最平凡，也最偉大，他們才是真正的英雄。

    更現實點，漲工資的時候，我們常爭論公司里誰的貢獻最大？用孫聖人的話，不是什麼CEO，不是某某高管，而是作了真貢獻、工資上浮最小的普通人。他們只做好分內的工作，做好自己的本分！就是這本分創造了真正的企業價值，這才是根本。核心競爭力高了，競爭優勢升了，絕不是少數骨幹促進的，而是那些普通人提升的，根基靠的是他們，發展、穩定更是靠他們，他們才是真正的英雄。

    普通人是英雄是好理解的，但理解誰是最會打仗的人卻有難度。專門欺負弱者算什麼本事？所以，為了增加說服力，筆者還要強調兩個概念：第一，“無智名，無勇功”；第二，“勝於易勝”。

    

本文摘自《孫子兵法說什麼——回歸中的商業反思》

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　　 本書是《孫子兵法》領域乃至中國經典著述中的一次重大創新。這里沒有一句文言翻譯，而是彻底的白話講解，從《始計》至《用間》，是一本人人能懂的《孫子兵法》；這里不效仿兵法原則的簡單提煉，而是一切強調體系，從邏輯體系出發，讓每段、每篇融入整體，將《孫子兵法》的全貌一一展現給讀者；這里沒有人雲亦雲，而是對公認的兵法成果進行了重新定義，提出了“實力論”、“人情世故”、“美德傳承”等新觀點、新主張。
　　本書在文字風格上進行了彻底革新，繼承後現代風格，案例表述大膽出位，從“PK平衡記分卡”、“巨人前傳”、“哈利波特的奇迹”，到“偉大的路易斯安那並購案”、“偉大的CEO精神”，從兵法到商業，由物及人，引領了一場中國式的商業反思！
　　尤為重要的是，本書處處強調人的作用，提煉人性的價值，第一次將幾千年來《孫子兵法》中隐秘的人性精神锤煉提升。誠如作者所說，“還原一位真孫武，寫一本人人能懂的《孫子兵法》”。