4 謀 攻——總結

2014-09-18 21:13:52

    首先,孫聖人第一次把戰争的意義推向了一個崇高的境界!他的全勝思想,不戰而屈人之兵的戰略思想,不愧為整個世界人類智慧思想的結晶,是戰略思想王冠上最璀璨的明珠。

    其次,整篇中,孫聖人時時告誡後人,用兵制勝的前提在於“小敵之堅,大敵之擒”的實力,在於克服“亂軍引勝”的大忌。“不戰而屈人之兵”的境界、理想好是好,但要有資格、有實力。再堅固的堡壘也可以從内部攻克,所以國君(老闆)、下屬(將軍)要各守本分。

    再次,孫聖人對廟算模型進行了苦心升級、改造。最終,以“知勝有五”的勝負模型,指明了我們未來料敵制勝的方向。

    回顧全篇,感慨很多,贊歎很多,篇裡值得記憶的更多。比如“小敵之堅,大敵之擒”的用兵實力論;比如“亂軍引勝”的管理者大忌;比如“知勝有五”的預測模型,比如“知彼知己,百戰不殆”的告誡。但真的非要推薦一個的話,應該是最後要說的一句:不戰而屈人之兵,善之善者也。以全争於天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。

本文摘自《孫子兵法說什麼——回歸中的商業反思》


   本書是《孫子兵法》領域乃至中國經典著述中的一次重大創新。這裡沒有一句文言翻譯,而是徹底的白話講解,從《始計》至《用間》,是一本人人能懂的《孫子兵法》;這裡不效仿兵法原則的簡單提煉,而是一切強調體系,從邏輯體系出發,讓每段、每篇融入整體,將《孫子兵法》的全貌一一展現給讀者;這裡沒有人雲亦雲,而是對公認的兵法成果進行了重新定義,提出了“實力論”、“人情世故”、“美德傳承”等新觀點、新主張。
  本書在文字風格上進行了徹底革新,繼承後現代風格,案例表述大膽出位,從“PK平衡記分卡”、“巨人前傳”、“哈利波特的奇迹”,到“偉大的路易斯安那並購案”、“偉大的CEO精神”,從兵法到商業,由物及人,引領了一場中國式的商業反思!
  尤為重要的是,本書處處強調人的作用,提煉人性的價值,第一次將幾千年來《孫子兵法》中隐秘的人性精神錘煉提升。誠如作者所說,“還原一位真孫武,寫一本人人能懂的《孫子兵法》”。

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