3 作 戰——原文

2014-09-19 13:13:28

    孫子曰:

    凡用兵之法,馳車千驷,革車千乘,帶甲十萬,千裡饋糧。則内外之費,賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費千金,然後十萬之師舉矣。

    其用戰也,勝久則鈍兵挫銳,攻城則力屈,久暴師則國用不足。夫鈍兵挫銳,屈力殚貨,則諸侯乘其弊而起,雖有智者不能善其後矣。故兵聞拙速,未睹巧之久也。夫兵久而國利者,未之有也。故不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也。

    善用兵者,役不再籍,糧不三載,取用於國,因糧於敵,故軍食可足也。國之貧於師者遠輸,遠輸則百姓貧;近師者貴賣,貴賣則百姓財竭,財竭則急於丘役。力屈中原、内虛於家,百姓之費,十去其七;公家之費,破軍罷馬,甲胄矢弓,戟盾矛橹,丘牛大車,十去其六。故智將務食於敵,食敵一鐘,當吾二十鐘;■桿一石,當吾二十石。故殺敵者,怒也;取敵之利者,貨也。車戰得車十乘以上,賞其先得者而更其旌旗。車雜而乘之,卒善而養之,是謂勝敵而益強。

    故兵貴勝,不貴久。

    故知兵之將,民之司命, 國家安危之主也。

    孫子兵法第二篇,作戰篇。

    小邏輯

    首先,作戰篇開門見山對戰争作了定性。孫聖人認為打仗打的就是錢,而且是相當費錢的事兒。為了有說服力,孫聖人還寫了個不錯的廣告腳本,“凡用兵之法,馳車千驷,革車千乘,帶甲十萬,千裡饋糧。膠漆之材,車甲之奉,日費千金,然後十萬之師舉矣”。壯觀吧,整個一浩浩蕩蕩的運輸大隊,這麼大的場面,就算到了現在,沒有些銀子也是搞不定的。所以,戰争沒有錢是萬萬不能的。

    談完錢,孫聖人作了更恐怖的引申,大談戰争對國家經濟的不良影響。一句話,如果長期作戰,久不能克,都像某個超級國家那樣長期維持國際秩序,誰都吃不消。影響很不好,後果很嚴重。不過,聖人從不賣關子,在散佈完戰争的危害後,他提出了三種解決方案,而且個個都擊中要害,直面錢的問題。我總結了一下,就是“因糧於敵”;“勝敵而益強”;“兵貴勝,不貴久”。

    說到最後,孫聖人也明白辦法是要人做的。所以,在篇末特別強調了人在戰争中的角色定位。對人、錢、戰争進行了高度統一性總結,即“故知兵之將,民之司命,國家安危之主也”。

    本篇邏輯分四步走:第一步,戰争花費大,戰争就是錢;第二步,長期戰争危害大,後果很嚴重;第三步,減災的三種解決方案;第四步,方案再好還要人,就要明確自己的角色定位,那就是為將者的責任。我們還是最關心本篇的核心問題,從錢開始說。

本文摘自《孫子兵法說什麼——回歸中的商業反思》


   本書是《孫子兵法》領域乃至中國經典著述中的一次重大創新。這裡沒有一句文言翻譯,而是徹底的白話講解,從《始計》至《用間》,是一本人人能懂的《孫子兵法》;這裡不效仿兵法原則的簡單提煉,而是一切強調體系,從邏輯體系出發,讓每段、每篇融入整體,將《孫子兵法》的全貌一一展現給讀者;這裡沒有人雲亦雲,而是對公認的兵法成果進行了重新定義,提出了“實力論”、“人情世故”、“美德傳承”等新觀點、新主張。
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