2 始 計——國足問鼎世界杯（1）

    端正完態度，我們就來說說究竟算什麼。

    我們先說說足球吧。某年某月某日，我國男足即將坐上世界杯冠軍的寶座，但這次對手不是別人，正是號稱雪人的愛斯基摩人，功敗垂成在此一舉，舉世矚目。

    我們做一次妙算，算的步驟共五個回合、七個步驟。

    第一回合，道。我們要看看哪個參賽隊的意志、人心更勝一籌，團結不團結。教練和隊員不要鬧情緒，動不動還有個踢黑球的。這方面，中國隊經歷了百年徵戰，志在必得。而雪人隊是捍衛尊嚴，極地反擊，更丢不起面子。

    第二回合，天。國人的強國夢已經努力了數代，世界杯將成為最後一個未圓之夢。此時國力強盛，中國指數創歷史新高，正是天下民心所向的大好時機。那雪人國怎能逆天下大勢？

    第三回合，地。中國幅員遼闊，隊員們來自天南地北，什麼場子沒踢過？這次雖是客場作戰，也是有備而來。但準備歸準備，雪人隊，主場作戰，占盡極地優勢，天寒地凍，鹿死誰手仍然難測。

    第四回合，將。中國隊不僅有自己土生土長的上將，更有世界知名外援，陣容強大；雪人隊雖然陣容單一，但個個都是身懷絕技的雪域高手。

    第五回合，法。

    論組織：中國隊繼承了老祖宗留下的傳統文化，文官體制很了得。加上明星球員的轉會、跳槽機制，培養了一批敬業精神的職業隊伍；雪人隊推崇有福同享、有難同當的梁山機制，大家都是兄弟，不要錢、不要權，每次都能上演不可思議的武林絕技。

    論制度：中國隊有政策扶植，屬於黨組織領導下的總教練負責制；雪人隊比較原始，屬於隊員自主自發、群策群力的民主公社制。

    論後勤裝備：中國隊有耐克從頭頂到腳底的全程贊助，深得品牌傳播的精髓；雪人隊還停留在自給自足自然經濟時代，什麼東西都是自己的最好。

    論技術絕活：中國隊員註重三好學生的全面發展，身上的、腿上的、腳上的、頭上的工夫了得，個個都是全能選手；雪人隊雖然長期脫離現代社會，但依靠多年堅持全民冰球運動，卻煉就了三個字：快、準、狠。

    論隊員構成：中國隊從娃娃開始，什麼公派留學、友好賽事、甲N聯賽一個都不少，怎麼也是身經百戰、五項全能的正規軍；雪人隊雖然主力陣容強大，但多是靠興趣愛好參賽的業餘選手。

    論激勵獎懲：中國隊深得市場經濟和中國文化的激勵精髓，對於有特殊貢獻的特殊人物總能得到祖國聯同港澳台的多重獎勵；再看雪人隊，因為族人少，只能吃計劃經濟下的大鍋飯，幹多幹少一個樣……

    五個回合論述完畢，究竟鹿死誰手？還得看實力。

    一定能贏嗎

    回合分析結束，讓我們看看究竟“算”有用嗎，一定有結果嗎？

    答案也許會讓粉絲們失望，孫武沒有說過“算”就一定能勝，只說了可以更有勝算。那“算”還有什麼用？“五事”還有什麼用？

    有用，他為我們指明了方向。孫聖人很唯物的，他從沒說預見勝負，算一卦就行。他更沒有把話說絕，一定怎樣怎樣，這才是以事實為依據。不要認為古人就一定迷信。這個地地道道的古人告訴我們，預見勝負靠的是實力分析，不是占蔔。從此，他給我們指明了戰争的方向。

本文摘自《孫子兵法說什麼——回歸中的商業反思》

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　　 本書是《孫子兵法》領域乃至中國經典著述中的一次重大創新。這裡沒有一句文言翻譯，而是徹底的白話講解，從《始計》至《用間》，是一本人人能懂的《孫子兵法》；這裡不效仿兵法原則的簡單提煉，而是一切強調體系，從邏輯體系出發，讓每段、每篇融入整體，將《孫子兵法》的全貌一一展現給讀者；這裡沒有人雲亦雲，而是對公認的兵法成果進行了重新定義，提出了“實力論”、“人情世故”、“美德傳承”等新觀點、新主張。
　　本書在文字風格上進行了徹底革新，繼承後現代風格，案例表述大膽出位，從“PK平衡記分卡”、“巨人前傳”、“哈利波特的奇迹”，到“偉大的路易斯安那並購案”、“偉大的CEO精神”，從兵法到商業，由物及人，引領了一場中國式的商業反思！
　　尤為重要的是，本書處處強調人的作用，提煉人性的價值，第一次將幾千年來《孫子兵法》中隐秘的人性精神錘煉提升。誠如作者所說，“還原一位真孫武，寫一本人人能懂的《孫子兵法》”。