今天我們使用某種產品，不完全是在用它的功能，更多的是在用它散發出來的一種感覺，一種調性。例如，用蘋果手機和用小米手機的就不是一類人。
我們已經走入審美時代，那麼產品篇將圍繞“審美”的主題進行展開。關於“審美主義時代”產品的基本特徵，我總結了三點：極致、簡潔和情懷，這是移動互聯網時代激發用戶情感非常重要的幾個方面。
下面，我們將一一詳細解讀。
審美與極致：把自己逼瘋，把別人逼死
我參加過很多次小米的產品發佈會，給我留下很深印象的是雷軍說小米的產品態度：對細節的極致追求，願意不厭其煩地改來改去。
如果大家看過黎萬強的《參與感》，會發現裡面有一張海報：“改改改……改改改……再改改改……”上面密佈滿眼的大紅色“改”字。書中提到，馬上就要開發佈會了，雷軍已經達到現場，設計師說PPT 上有字體需要改一下。雷軍每次開發佈會時，都會在同一場地提前演練兩次。據說喬佈斯更極致，會提前一個星期租下會場。
永遠不厭其煩地改，越改越有溫度感，越改就越知道下一步往哪裡走，這本來就是一個沒有終點的過程。
本文摘自《互聯網思維的本質》
傳統模式企業正在直面一場空前的“降維戰争”，
結局慘烈，或生或死。
傳統模式很難避免悲慘下場，
諾基亞等昔日龐然大物轟然倒塌，
柯達發明了數碼成像技術卻依然破產，
新商業的興起到底遵循的是什麼模式？
微信輕而易舉幹掉了運營商的短信業務，
“好未來”為何讓傳統教育不明覺厲？
花間堂為什麼不是酒店，而是入口？
將來不會有互聯網企業與傳統企業之分，
只有互聯網思維與傳統思維的較量。
這是一個嶄新的時代，
產品的生命週期越來越短，
一個企業憑一款產品就可以一戰成名，
一個產品一出生就可以風華正茂，
產品對產品的颠覆將成為常態。
這是一個降維化生存的時代，
方生方死的時代，
颠覆式生存的時代，
超越時空獲取資源的時代，
這是一個審美的時代，
靈性回歸的時代。