章曦文是投資與企業發展的實踐者，投資實踐權威幕後神秘人物（即母基金的資金供給方），多家財團的中國全權代表，新生投資學的現實領行者。當我來到上海創建總部的時候，發現與章曦文老師交流非常神奇，有很大啟發性，摘錄在此。
我：請章老師給我在項目投資上一些建議，我如何確認投資的創業公司能夠快速地獲得成長？如何判斷一個創業公司到底有沒有前景？當我發現所投公司面對不確定的風險時，我應該保持怎樣的心態？
章曦文：我覺得投資一個公司，讓其迅速地脫穎而出成為市場的領導者，就要激勵創業公司内高層的人，讓這些人在創始人的刺激下，像引擎一樣去努力工作。因為市場地位往往是用來超越的，所以，你投資一個公司以後應該像一個革新者，比創業者承擔更多的責任，比創業者更勤奮，獲得創業公司更好的信賴感，尤其是投資領域的競争殘酷的情況下，不能像別的投資公司投完了就不管了，說是不幹涉管理，其實不負責任、放任自流。
但是投資領域真的是看結果，結果特別重要，所以你就主動為創業者工作，別的投資人每月關心所投公司一次，你就每週一次，你認真對待所投公司，你做的就是比別人好，你投資的企業就能更安全地獲得市場地位提升。一旦提升到市場領導地位，風險自然會降低，就無所謂心態怎樣了——這本身就是心態的最好闡釋。
我：投資一個創業企業應該比成熟企業付出的代價更大一些，更辛苦。但有另外一個很重要的事實，就是如果你擁有一個創業企業百分之三十的股份和一個成熟企業百分之一股份的話，可能前者會好很多。所以，我認為最關鍵是要去看創業企業的思路是不是很好，是哪些人在做，這些人是不是可以成事的人。
章曦文：針對這個問題，我回答會比較輕松，繁忙工作之餘你的業餘活動是什麼，平常喜歡做什麼事情？
我：我幾乎沒有業餘生活，一直在工作。
章曦文：你今年過得有點辛苦，應當開始運動了，跑步、室内鍛煉等，都可以。
我：鍛煉是必需的，也是保持激情的必要前提。我覺得鍛煉身體的意義在於你有體力去發現你真正有激情想做的事情，而如果你真的找到了它你也可以馬上組團隊操作，也可以投資介入，做一個背後的掌櫃。但是，必須要有足夠強大的信念，因為現在相對於成熟企業，實際上，完全創建一個新企業的成功概率是相對較低。
章曦文：我覺得在亞洲，在中國有這樣的機會，因為：
每個投資人其實在投資中的每一個時刻都是做一個理智的決定，都是做一個有預見性的決定，一個高質量的決定。
當年我決定創業也是一個重要的決定，因為亞洲有這樣的機會，有無數投資人，當我在經濟浪潮裡面有一個新的創舉，然後，只要有勇氣出去做的話，就非常可能獲得巨大的成功。
所以，投資新企業的上升空間特別高、特別大，價值倍生的機會特別多。所以投資人們千萬抓緊投資機會，在中國抓住一切投資機會，你不主動出擊就死定了。投資人生存的機會就是創業機會。很多成熟企業也沒有規範的管理系統，也沒有穩定的團隊，但有可靠的營銷系統，以及營銷系統帶動的持續現金流進入，也有更多投資人在關註這個企業。多位投資人看重同一個企業，會導致企業家的膨脹欲望飙升。這時候，投資進入後這企業繼續成功的可能性會大幅度降低。面對這種機會，你去投資也是很難融入的。所以你還是要重點關註初創企業，支持有前景的創業者，讓創業者認識到你是有遠見的投資人，這樣，不管在什麼時候，你都會得到好項目、好企業。慢慢地，你逐漸就會有很多得到好項目的機會。
我：我們不會以企業成熟度做投資決策，是從前景考慮的，團隊還可以再造的，但是最後成功與否的原因不在投資時企業是否成熟。另外，我相信，投資時創業者是不是企業家不重要，肯定有很多能夠成為企業家的創業者。我當時決定從企業家轉身做投資人也是冒了風險，但確實也是一個經過了很理性計算的一個風險。因為我當時考慮到投資行業再過幾年可能就沒有這樣的顯性機會了，我也可能就不會成為社會轉型前的投資人了。
章曦文：不冒險的投資人就不是好投資人。
我：非常感謝章老師的分析與指點，從中收獲了不少。
本文摘自《轉身投資人》
做投資人不僅可以救人，還可以自救。企業家創造了財富，投資人創造了企業家。要想活下去，要麼果斷轉型，要麼投資新的事業；而投資新的事業，就是事實上的轉型。顯然，在面臨生命期限時，投資是唯一出路。投資人是在耕耘社會基礎，是價值背後的巨人，全力推動企業家創造前端的價值。讓企業成功的不僅僅是戰略、管理、營銷，更是源源不斷的現金流和投資人思維。《轉身投資人》講述一個企業家或中小型企業主如何轉變成投資人，以及成為投資人需要具備什麼樣的素質，融會了資深投資人傾情分享的純幹貨。