小團隊=更融洽的關系

2013-08-29 06:24:25

  史蒂夫時不時會出現情緒波動。你可能會據此認為,蘋果與廣告公司的關系時常會處於風口浪尖的危險境地。二者關系緊張,這話並不為過,但“處於風口浪尖”一說則純屬子虛烏有。恰恰相反,史蒂夫的蘋果公司和李岱艾公司是營銷史上最長久、最成功的合作夥伴。

  這是為什麼呢?答案是個驚喜——沒錯,就是“精英小團隊”。正是因為它,李岱艾公司與史蒂夫和蘋果才能始終保持緊密關系;正是因為它,許多偉大的工作才得以完成;也正是因為它,在形勢變得緊張時,雙方合作的紐帶才不至於斷裂。從許多方面來看,這種關系就像是婚姻——只有美滿的婚姻才能開花結果。

  從1980年起,李岱艾與蘋果開始了為期5年的合作。1997年,雙方再度合作,並至今仍是合作夥伴。在廣告行業裡,這已經是罕見的長期合作關系了。麥金塔電腦推出之初,李岱艾公司的首席執行官李·克洛就和史蒂夫關系密切。因此,1997年史蒂夫重返蘋果後再次啟用李岱艾也不足為奇了。此時,李岱艾公司已邁入李岱艾恰特戴(TBWAChiatDay)時期。(我也趕趕時髦,往後都用“恰特”代指李岱艾公司。①[① 後文也有用“李岱艾公司”的時候,皆指同一家公司。

  ])

  有趣的是,當蘋果把廣告業務轉交給天聯廣告(BBDO)後,恰特也隨即開始為IBM公司宣傳個人電腦。IBM希望找一個長期的合作夥伴,因為擔心恰特公司不能長久。或許是命中註定,蘋果後來不僅重新起用了恰特,還和它長期合作,合作的時間比IBM制造個人電腦的時間還長。

  精英小團隊是恰特和蘋果企業文化的重要組成部分。雙方理念一致,一拍即合,可謂完美默契。

  誠然,史蒂夫有時會揚言解雇我們,但他也曾眼含熱淚地告訴我們,他是多麼欣賞我們做的工作。更重要的是,當一天過去時,雙方都了解各自的立場,擁有共同的激情,相互之間是坦誠的。有時候,這樣的坦誠顯得很殘酷,不過,雙方在大多數情況下都能保持友好,不向對方隐瞞任何事。因此,當出現問題時,雙方的關系能迅速修複。蘋果與恰特公司的關系有著很深的基礎,這讓雙方都有安全感和責任感。

  後來,我進入了為英特爾公司服務的Euro廣告公司駐紐約辦事處。我在那裡的所見所聞,完全能證明蘋果和恰特公司的關系有多特殊。

  在Euro接手廣告業務前,英特爾是個“比較難纏”的客戶。當然,這是合作夥伴之間的一種禮貌說法,和英特爾合作過的同事們可就沒這麼禮貌了。

  與蘋果不同的是,英特爾是一家大企業,行事方式也遵循大企業的原則。在蘋果,沒有任何東西比工作更重要,而在英特爾,這一點卻不明顯。在英特爾工作時,你會經常遇到一些偏離主題、吹毛求疵、“事後諸葛亮”的問題,這些問題都會分散你的精力,讓你無法專註於手頭的事情。由於廣告公司與客戶一起工作,兩個大團隊之間免不了出現摩擦。當然,還有大量非常正式的文件往來。

  這種緊張關系是不可避免的。為了加強合作,每個季度,英特爾都會親切地給我們遞上“報告卡”,指出雙方關系的亮點和薄弱之處,詳細說明哪些地方應該糾正。英特爾也要求我們填寫“報告卡”,我們則盡職盡責地做到了這一點。這就是大型團隊與蘋果的“小型團隊”工作方式的差異。史蒂夫永遠不會抽出自己寶貴的時間來填寫和處理“報告卡”。他甯願隨時開誠佈公——如果有了困擾,他會馬上告訴我們。這就是蘋果版的“報告卡”。

  Euro組織了一個大型的廣告團隊,以便與英特爾的大型營銷團隊相抗衡。為了讓一切更加有序,雙方的工作氛圍相當正式。和恰特與蘋果公司的例會比起來,Euro和英特爾的例會要嚴肅、正統得多。

  如果要說出恰特與蘋果這樣的小團隊和Euro與英特爾這樣的大團隊的工作效率有何差異,我大概能滔滔不絕地講上好幾個星期。不過,用下面這個例子說明這個問題是再好不過了。

  為了處理廣告制作過程中的一個法律問題,英特爾的營銷副總裁徵詢了我們廣告團隊的意見。在内部會議中,我們團隊的態度一致。我把建議發給了財務總監,提議立即發送給用戶。我很快就收到了回複,回複的大體意思如下:

  在弄清英特爾的態度之前,我們將保持沉默。

  當數百萬美元的廣告費岌岌可危,有可能拿不到時,這種態度很好地诠釋了和大團隊打交道的難處。倘若你不小心,雙方關系就會陷入僵局。更不用說,如果恰特敢向史蒂夫拿出這種“大公司的做法”,它就不可能和蘋果長期合作了。最終,事情沒有得到很好地解決,英特爾隨後更換了廣告公司。

  “簡潔”使得蘋果與恰特的關系牢不可破,也創造了一對真正的商業夥伴——雙方都能為彼此的成功提供助力。精英小團隊建立的緊密關系經受住了時間的考驗,促進雙方樹立了共同的目標和價值觀。

本文摘自《瘋狂的簡潔》


  在《瘋狂的簡潔》裡,我將分享的故事都是關於市場營銷嗎?是的。如果你正在做買賣,這本書會對你有幫助嗎?是的,肯定會。如果你不是做市場營銷這一行的,你能從書裡獲得至關重要的洞悉嗎?是的,可以。
  《瘋狂的簡潔》關註的是創意和流程。它不僅關註如何創造最好的作品,如何為它争得發展空間,也關註如何高效運作、獲得更圓滿的結果。這些原則適用於很多商業領域,不光局限於市場營銷領域。
  無論你的工作是處理用戶關系、管理團隊、保證工期,還是協調團隊解決棘手的問題,無論你做的是什麼樣的生意,《瘋狂的簡潔》都將激發你思維的火花,讓你的事業蒸蒸日上。

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業内良好的品牌信譽。

本文所含内容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含内容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文内容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的賬戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。