@潘石屹：那一年，我剛進北京。第一次去華遠見到任志強。他第一句話問我：“你有錢嗎？”我鼓足勇氣說：“有！”他說：“你買我們的項目，我們賺四成，你們賺六成，賬我已經給你算好了。”他那四個伸不直的手指頭在我眼前晃。談合同一直談到下午，簽完後我想應該請我們吃飯了。他說：“你們回去吧。”
@劉春：然後，你們就好上了……
@任志強：然後就有了雞蛋換糧票的故事。
【背景提示】
計劃經濟年代，糧票具有至高無上的地位，有錢沒糧票，也不能吃飽飯。糧票不能買賣，但是，到了20世紀80年代中後期，市場逐漸繁榮，糧票逐漸富餘，不少人就把多出來的糧票跟農民換雞蛋，“雞蛋換糧票”一說由此而來，意指物物交換。
2004年，北京市頒佈的4號文件規定從2004年1月9日起，所有的土地出讓都必須“招拍挂”。這對於潘石屹來說是喜憂參半，喜的是所有的政策規定都清楚了，他不用再摸黑走路了，可憂的是政策的方向與自己預期的相反，他成了手上沒地的房地產商了。
“巧婦難為無米之炊”，潘石屹深深明白自己需要新的開發項目，也清楚新項目的來源無非兩點，一是政府公開招標拍賣的土地，二是政府允許繼續開發的項目。
於是，2004年2月27日，潘石屹在他們自己公司辦的SOHO小報網上發了一個帖子：凡是4號文件認可的“糧票”，即計委的立項，我們都願意用“雞蛋”（錢）換，歡迎有未過期“糧票”的盡快來找我們。基本條件是：20萬平方米以上。
他以迅雷不及掩耳之勢逐一排查目標，最終瞄上了任志強正在開發中的尚都國際中心。
尚都優越的地理位置、前期項目的形象、特殊的產品設計，與新城國際、財富中心、嘉裡中心、美國使館等緊密相連的集聚效應，已完成的前期土地拆遷、出讓金繳納、擴初設計、規劃審批等準備工作，這一切都高高地吊起了潘石屹的胃口。
當時，業界都認為任志強不會將尚都國際賣給潘石屹，因為尚都國際是任志強手上的一個好項目。
然而事實卻出乎所有人的預料，在與潘石屹談判不到兩天後，任志強就決定將尚都國際賣了。
這就是地產圈兒裡著名的“雞蛋換糧票”的典故。
——2004年6月，搜狐焦點房地產網
誰比誰有錢
@潘石屹：我細想從學生時代到現在的好朋友，都有一個特點：不在乎錢。就是成為大老闆的陽光100的董事長易小迪、華遠董事長任志強都一樣。他們的生活很儉樸，至少與我比，是這樣。
@任志強：咱可沒你有錢啊。
張欣的趕鴨子上架
@張欣：最近明顯發現愛跑步的人多了，剛才去給老潘買個跑步的手套，店裡進來兩家人，都要買跑步鞋、跑步服，武裝起來，去跑。
@劉春：這是逼潘潘每天冒著嚴寒跑步啊！
@張欣：有老婆惦記的男人就是幸福啊！
@劉春：你幸福嗎？
@任志強：趕鴨子上架。
本文摘自《因為我從不裝》
任志強，這位地產界不屈的鬥士，一次又一次準確地預言著中國的房價走勢，尤其是去年的預測“2013年3月房價暴漲論”，將其再一次被大衆捧上神?，成為當今中國的大明星。本來，微博的一千四百多萬粉絲已說明了任志強在當今中國的受歡迎程度，而去年的神預測，又讓任志強在百姓心中再掀波瀾，本書就是在這樣的大背景下，根據任志強微博上的所見、所聞、所思、所想集結而成的。