初入職場，學路茫茫（2）

　　遭遇重創

　　一日，一個來自西班牙的客戶給王雪紅負責的事業部下了一筆很大的訂單，剛畢業的王雪紅還從未簽到過如此大的訂單，她跟部門同事都很興奮。因為部門的同事們和她一樣年輕、缺乏經驗，對商業行騙也沒有任何概念，所以竟在沒有經過嚴謹審核的情況下就輕易發貨了，更糟糕的是，對方不斷要求加貨卻沒有付任何回款。等王雪紅了解了情況，察覺出異樣的時候，70多萬美元的貨已經發去了西班牙。

　　沒有任何懊悔的時間，王雪紅第一時間飛去了西班牙。可等她到了西班牙後發現，那個訂貨的人把貨全部囤積在了倉庫，根本沒有要賣的意思，她預感到自己上當受騙了，猜想那個人是要先囤積貨物，再慢慢地逼他們反過去說明他賣電腦。倔犟的王雪紅不甘心就這麼被騙了，她下定決心一定要把錢追讨回來。

　　讨債的日子是痛苦的，直到如今，身經百戰的王雪紅回憶起來，仍然覺得那是記憶里最艱難的歲月。

　　當時，為了追回債款，王雪紅在巴塞羅那租了一間小公寓，本以為很快就能解決事情回臺灣，哪知道，一住就住了七八個月。每天她都一個人東跑西跑地收集整理資料，找門路，打官司。可去到的每一個法庭講的都是西班牙文，她不知道誰講的是真的，也不知道誰講的是假的，感覺誰都在騙她，而且誰都能騙她。上告無門，訴訟未果，王雪紅不得不另想辦法，她雇了保镖親自去讨債，可對方也不是什麼善茬，王雪紅辛辛苦苦幾個月，結果半毛錢也沒有要回來。

　　身體上的疲憊不是最難受的，精神上的折磨才最要人命，據王雪紅後來回憶說：“那段時間，我每天都在罵自己，完了，大衆可能要被我整倒了……那種自責與壓力讓我備受折磨。”她認為若是自己犯的錯自己承受，那再苦的苦水她也能咬牙咽了，可若自己的錯誤要他人來承擔後果，這無論如何也讓她難以自持。

　　可再難，她也不能沉淪，再難，她也必須堅持下去。

　　在那些等待判決的日子里，王雪紅一邊讨債，一邊積極奔走，推銷電腦。她坐著火車幾乎跑遍了整個歐洲，像父親當年推銷大米一樣，她一家一家地上門推銷電腦。就是用這種方法，她成功地打開了大衆電腦在歐洲的市場。那些她一家家去拜訪和結交的供應商、代理商們都成了日後她最牢固的合作伙伴，直到現在，他們仍然保持著不錯的關係。

　　讨債雖然以失敗告終，但這段痛苦的經歷卻讓她明白：困難是一個人成熟的機會。若不能在困境中崛起，就只能在困境中消亡了。這就如同自然界的“犬獒效應”，只有那些在生死的考驗中順利過關，在優勝劣汰的環境下脫穎而出的犬，才能成長成為一只勇猛的獒，而那些被困難和考驗吓退的犬，只能成為獒的腹中食了。困難一直都是人類最好的老師，它教會人們成長，敦促人們蛻變。那些卓爾不凡的人從來都不是比別人得到了上天更多的恩赐，相反是比別人經歷了更多的磨難。所以王雪紅說： “一個人要成功，就得選最困難的事情去做。

本文摘自《王雪紅》

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　　隨著智能手機的普及，越來越多人接觸到了HTC品牌，從力撼英特爾的威盛芯片，到享譽全球的智能手機品牌HTC，該品牌的掌門人王雪紅女士逐步進入了公衆的視野。王雪紅作為一個在老一代華商影響下成長起來的新華商，除了具備上一代人腳踏實地、堅韌不拔的精神外，更多了全球化的視野、更加渾深沉的責任感，以及對民族的使命感。
　　本書以王雪紅的成長、成熟、成功為脈絡，從幼年時代受父親的言傳身教、與母親的母女情深，以及從祖母身上學到的以“帶給別人價值”為核心的堅韌精神說起，選取一些有代表性的情節，展現主人公充滿夢想、目標堅定、持之以恒的可貴品質。書中最重要的篇幅還是主人公的創業歷程。跟所有的創業者相同，她遭遇了創業中必然的艱難、困惑、機遇和挑戰；而不同的是，從生產電腦芯片組到進入智能手機市場，從代工到建立自主品牌，她熬過了所有行至水窮的困境又抓住了稍縱即逝的機遇。
　　作者以時間為軸，盡可能真實、活潑地還原王雪紅從進入職場到自主創業，從威盛集團到HTC時代的點滴過程，一位滿懷夢想，堅持創新，肩負使命的企業家形象躍然紙上。書中的一大看點是對王雪紅的為人之道、用人之道和處世之道的解讀，希望以此帶給讀者啟發