富爸爸——辯證的思考

　　引言：不知道五十年前的人們如何看待“富二代” 這個話題，可在如今這個“拼爹”的時代，投胎俨然變成了一門技術活，投得不好，可能要自怨自艾；可投得好了，也不見得就是萬事大吉。一入豪門深似海，物欲和權力的背後往往伴隨著無情的爭鬥和精神的沉疴。如何能在金錢和權力的臂膀中仍保持個人精神的獨立和自由發展，讓“金湯匙” 不至變成“銀匕首”，變成了每一個“富二代”不得不思考的問題，也變成了王雪紅一生下來就要面對的議題。

　　如果說，當今這個社會有哪個“富二代” 向公衆表明，其實自己根本不願意生在那樣一個家庭，寧願出身窮苦、自己奮鬥，那多少顯得有些矯情。這就好比一傾國傾城的大美女因為這無形的資產獲得了高職高薪，找到了白馬王子卻跟一幫自惭形穢的醜女說，其實我寧願自己長相一般，這樣才不至於掩蓋了自己滿腹才華的內里。

　　其實，我們完全不必去探尋人的不平衡心理，也不必去深想有人是不是有得了便宜還賣乖的嫌疑，這牽扯忌妒和道德的層面，可靜待“好事者” 和哲學家的分析。我只是想借這個話引出一個事實，那就是有人對“當富二代好”這個命題產生了質疑。香港首富的公子李澤楷質疑過，台塑大王的公主王雪紅也質疑過。

　　其實站在他們的角度想想也不難理解。“富二代” 一出生就要面對比別人更多的審視目光，若是一生碌碌無為，自然是要被評論成淫樂誤人、玩物喪志的敗家子；即便是通過自己的努力變得優秀了，也是從小教育環境好，起點高的緣故；若有幸還功成名就了，那更是因為踩在了父母的肩膀上往上爬，多是家庭背景支撐的關係。

　　無論他們做得好還是不好，都不可能只作為一個單獨的個體接受社會輿論的檢驗，不可避免的，他們的人生會籠罩著父母的影子，甚至成為父母的附屬品。

　　更可悲的是，有些父母成就太盛，而大衆又總是喜歡透過上一代的成就來比較下一代，也許他們拼勁全力也不一定有機會能趕超父母；做得再好，也不能跳出父輩的光輝，展現本身價值。那麼對於這些人，拼與不拼又有什麼區別呢？試想一下，房祖名若不是成龍的兒子，考量到其溫文爾雅的談吐和還算差強人意的表演，觀衆至少會認為這是一個認真奮鬥、小有成就的孩子，可一搬出成龍，不但觀衆會立刻“哎喲” 一聲，連他自己也會覺得壓力太大，除了說“雖然我很尊重我的父親，但他是他，我是我，希望大衆能一分為二地看待這件事”這樣的話，你還指望聽到什麼更好的回答嗎？

　　所以任何事情都有兩面，切記不要用自己看到的那一面去揣測全部事實。有句老話說得好：你只看見小偷吃肉，沒看見小偷挨打。放在這里，就變成了你只看見了“富二代” 表面的光鮮，卻沒看見他們背後的壓力和痛苦。其實，對於任何一個擁有獨立人格，希望靠自己努力追求人生價值的人來講，有一個富爸爸都不見得是一件值得高興的事。王雪紅就親嘗過這其中的苦辣，所以才會在最初為自己是“台塑大王王永慶的女兒”而耿耿於懷。

　　可王雪紅就是王雪紅，若對事物的理解就只停留在這個層面，怕是日後也不會取得那樣的成就。在耿耿於懷的情緒出現後，她便努力地調整心態，更加客觀地看待這個事實。她意識到，一個人，不管是生在何種家庭，都有自己需要去面對的歡愉和痛苦，這當中並沒有什麼本質的好壞區別，而直面生活，在任何時候都坦然且平和地追求生而為人的價值，才是自己最該做的事情。對於能擁有這樣一個父親，她也心生感激，縱然這背後要背負許多的壓力，但正是這壓力促人奮然前行。更何況，更多的時候，父親的一言一行會潛移默化地影響自己，這是一劑劑無聲的營養，在澆灌著自己成長。

　　少年時期的王雪紅最喜歡的事兒就是跟著父親晨跑。淩晨三四點的台北錦州街道上幾乎沒有什麼人，他們父女邊跑邊聊天，聊見聞，聊理想，當然，聊的最多的還是王永慶的生意經。

　　王雪紅總是喜歡拿報紙上關於台塑的新聞問父親：“阿爸，我聽說台塑的PVC年產量已經達到55萬噸，這進展的速度實在是太快了呀。” 對於女兒的關心，王永慶心中欣喜，自是事無巨細地跟女兒分享： “其實已經不止55萬噸了，加上我們在美國休斯敦和路易斯安那州、特拉華州投產的幾家分廠的產量，PVC粉的年產量已將近百萬噸了。” 聽到父親的回答，王雪紅很是高興，可思維活躍的她在高興之餘，又立馬想起了另一則新聞，於是接著問：

　　“阿爸，阿爸，聽說您近年成立了一支運輸船隊？您好端端地幹嗎忽然建立航海的船隊呢？新聞報道的都是真的嗎？”

　　“當然是真的！”王永慶邊跑邊回話。

　　“可台塑是生產化工產品的廠家，忽然搞一支運輸船到美國去，這樣劃算嗎？而且，船隊同您生產PVC有什麼關係呢？” 顯然，小雪紅對父親的做法很是不解。

　　“當然有關係了，如果同PVC沒有關係，我也不會去搞它了。阿爸這幾年做的每一件事，都離不開PVC。建立這樣一支運輸船隊，主要是為了節省PVC的原料運費。”王永慶笑著回答，他喜歡女兒這種刨根問底的勁兒，所以也願意認認真真地跟她分享原因： “雪紅啊，你要知道，咱們台塑這麼大的企業，如果不優先考慮原材料的成本，那麼生意就會虧本。運費太高，就是導致PVC原材料的成本一直居高不下的主要原因。從美國將原材料運到臺灣來，每噸的運費都占了成本的40％左右，這對於我們這種精打細算的企業來說，真不是一個小問題。所以我們考慮到台塑的長遠利益，節省許多成本，才決定要盡快地組成一個運輸船隊。”

　　王雪紅邊聽父親的解釋邊思量：“那建立一支船隊的成本就不大了嗎？”

　　王永慶知道要用數據跟女兒說明了： “從眼前來看，組建船隊的投資很大，但就像我剛才說的，組建船隊是為長遠考慮，以前我們每次從美國或加拿大運回1噸二氯乙烷，運費要100美元，那如果運回100噸、1000噸、1萬噸呢，你算算要多少錢？如果我們每年要從美國運回幾千萬噸，那就真是一個可觀的數目了。所以，雪紅啊，做生意的人要考慮兩個字：節省！商人花的每一分錢都要反复地考慮它值不值，也許你將來也是要經商的，你若是

　　不學會節省，那是無法賺到大錢的，你明白我的意思嗎？”

　　王雪紅這才明白，接著問： “那用台塑自己的船去北美運二氯乙烷，每噸的運費是多少呢？”王永慶告訴女兒：“只需要30美元。” 王雪紅感到很驚訝：“天哪，一噸的運費竟差了70美元！”

　　王永慶給女兒上的這堂經濟課讓王雪紅印象深刻，而這只是她和父親無數次晨跑運動中最普通的一早上，就是在這些最普通的時間，她用心積累了父親的經驗和教誨，這些實實在在的經商理念成為了她日後在經營和理財方面不容小觑的財富。

　　

本文摘自《王雪紅》

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　　隨著智能手機的普及，越來越多人接觸到了HTC品牌，從力撼英特爾的威盛芯片，到享譽全球的智能手機品牌HTC，該品牌的掌門人王雪紅女士逐步進入了公衆的視野。王雪紅作為一個在老一代華商影響下成長起來的新華商，除了具備上一代人腳踏實地、堅韌不拔的精神外，更多了全球化的視野、更加渾深沉的責任感，以及對民族的使命感。
　　本書以王雪紅的成長、成熟、成功為脈絡，從幼年時代受父親的言傳身教、與母親的母女情深，以及從祖母身上學到的以“帶給別人價值”為核心的堅韌精神說起，選取一些有代表性的情節，展現主人公充滿夢想、目標堅定、持之以恒的可貴品質。書中最重要的篇幅還是主人公的創業歷程。跟所有的創業者相同，她遭遇了創業中必然的艱難、困惑、機遇和挑戰；而不同的是，從生產電腦芯片組到進入智能手機市場，從代工到建立自主品牌，她熬過了所有行至水窮的困境又抓住了稍縱即逝的機遇。
　　作者以時間為軸，盡可能真實、活潑地還原王雪紅從進入職場到自主創業，從威盛集團到HTC時代的點滴過程，一位滿懷夢想，堅持創新，肩負使命的企業家形象躍然紙上。書中的一大看點是對王雪紅的為人之道、用人之道和處世之道的解讀，希望以此帶給讀者啟發