好簡歷是怎樣煉成的
我大學畢業的時候，只跑過一場招聘會，投了五六份簡歷而已，而收到的Offer我都沒有去。之後的工作，就在一個行業內逐漸升級上來，跳槽也都在圈內，於是沒有機會投簡歷。但因為總是要招人，所以還是有不少機會看簡歷。如果用一個詞來總結我看過的簡歷，只能說“千奇百怪”，有的時候偶然看到網上教人寫簡歷的教程，更是讓人啼笑皆非，感覺出自沒有招聘經驗的人之手。後來，與網友互動的時候，發了一份網上看到的簡歷讓大家評價，大多數人都贊歎這份簡歷排版精美，設計新穎，只有少數人指出這樣一份簡歷根本找不到工作。這樣的經歷更讓我感覺有必要談一談什麼樣的簡歷才是好簡歷。
簡歷幹什麼用
要知道什麼是好簡歷，首先要知道簡歷是幹什麼用的，這就要從招聘流程講起。在絕大多數企業，簡歷都是用人方對應聘者的第一次篩選，通過篩選方可進入此後的招聘環節。既然是第一次“海選”，意味著數量龐大，競爭激烈。好簡歷所承擔的職責，就是在海量的簡歷中跳出來，告訴篩選簡歷的人：我有可能是你們要的人。從這個角度說，簡歷相當於一張商家發給消費者的DM或傳單，要在有限的版面中最有效率地體現目標客戶關心的信息，要戰勝客戶每天看到厭煩的海量廣告單，最好得把這張紙背後的商品--也就是你自己，賣給你的目標客戶。簡歷好不好的唯一標準，就是從閱讀者的角度來評判。
這本書主要寫給初入職場的銷售人，解答他們心中最急迫的疑惑。作者本人3年前從普通的銷售人員做起，在一次大膽的把握住機會之後，逐步晉升為區域經理，大區總監，26歲做到企業的副總。他是一個善於總結思考的人，把身邊發生的職場案例記錄成書。
這一部成長筆記最直接的告訴你：如何在激烈的競爭中脫穎而出，管理好自己的心態，勇敢的把握機會。銷售人怎麼把事情做好，賣得出產品，又做到在職場中成功的銷售自己。一個金牌銷售，如何才能完成到管理者的完美蛻變，管理者怎麼實現自己影響力。把自己，當成產品，去銷售；當做事業，去經營。
簡歷幹什麼用
要知道什麼是好簡歷，首先要知道簡歷是幹什麼用的，這就要從招聘流程講起。在絕大多數企業，簡歷都是用人方對應聘者的第一次篩選，通過篩選方可進入此後的招聘環節。既然是第一次“海選”，意味著數量龐大，競爭激烈。好簡歷所承擔的職責，就是在海量的簡歷中跳出來，告訴篩選簡歷的人：我有可能是你們要的人。從這個角度說，簡歷相當於一張商家發給消費者的DM或傳單，要在有限的版面中最有效率地體現目標客戶關心的信息，要戰勝客戶每天看到厭煩的海量廣告單，最好得把這張紙背後的商品--也就是你自己，賣給你的目標客戶。簡歷好不好的唯一標準，就是從閱讀者的角度來評判。
本文摘自《銷售無處不在》
這本書主要寫給初入職場的銷售人，解答他們心中最急迫的疑惑。作者本人3年前從普通的銷售人員做起，在一次大膽的把握住機會之後，逐步晉升為區域經理，大區總監，26歲做到企業的副總。他是一個善於總結思考的人，把身邊發生的職場案例記錄成書。這一部成長筆記最直接的告訴你：如何在激烈的競爭中脫穎而出，管理好自己的心態，勇敢的把握機會。銷售人怎麼把事情做好，賣得出產品，又做到在職場中成功的銷售自己。一個金牌銷售，如何才能完成到管理者的完美蛻變，管理者怎麼實現自己影響力。把自己，當成產品，去銷售；當做事業，去經營。