100%的努力（1）

　　在焦慮和疲憊中2007年悄然而至，剛過新年就有了令人振奮的訊息，通過多種渠道，曾任偉終於和香港代理商田某取得了聯繫，在近乎哀求的情況下，隐身了一個月的田某終於答應在一粵菜餐廳見面。囊中羞澀的曾任偉點了一整桌子的菜，盡管對面坐著的是一個騙子，但滿腔怒火的曾任偉依然非常清晰地認識到公司與此人手中的專案命懸一線，不能由著性子來。否則，田某再來個人間蒸發，公司就完了。曾任偉壓抑著自己，小心翼翼地與田某拉家常，推杯換盞之間盡是一番寒暄，不覺中一瓶52度金鵬城已經見底。曾任偉讓服務人員打開第二瓶，給自己倒滿一個啤酒杯的白酒，對著田某飽含熱淚地說："我曾任偉第一次出來自己做點事，不知人情世故，事情到此，過去的就讓它過去，我就希望您能給我們留條生路，我先幹為敬。"三兩白酒一口咽下，田某感動了。飯桌上基本達成協議，曾任偉和A公司都可以開展美國商學院的MBA專案。情況雖與起初協議相比有很大差距，但至少可以以MBA的專案繼續招生，公司不至於關門了，公司創立後的第一劫難算是暫時平息……

　　搞定專案後，曾任偉和團隊可以全身心地投入市場開拓，這時團隊基本穩定在10個人左右。大家每天早上從8點開始一直忙到晚上，公司找個大排檔幫著做午餐，下班後大家剛好坐滿一桌。桌子就擺在一個洗車店旁邊的半露天的棚子里，一下雨，棚子流下的雨水和洗車棚的污水四處橫流，但這一切絲毫不影響大家的情緒。同事里有好幾個年輕人，工作量大、能量消耗快，每次吃飯都狼吞虎咽。那時正值冬天，飯菜在半露天下特別容易涼，可大家硬是飯菜涼之前全部搞定，吃完了再去幹活。

　　那時公司市場開拓中最大的障礙就是遇到老東家A公司的攻擊。一天下午，曾任偉去拜訪的意向學員是一家規模不小的電子廠的李姓董事長，約見時間為下午3點，可曾任偉一直幹等到下午6點都未見其顯身，辦公室過往的人都詫異地打量著呆坐在大廳沙發上那個西裝革履的人。要是以曾任偉創業前的那股清高勁，早就提包走人了，可如今每當有這個念頭時，曾任偉眼前都會浮現團隊同事期待的眼神，於是又強迫自己坐下。就在辦公室的人基本都走光的失望之時，一個助理模樣的人通知曾任偉進董事長辦公室見面，偌大的大班台前公司董事長傲慢地坐著，沒等寒暄就說："聽說您曾在A公司工作過，因業績不佳而被辞退。你這公司也是剛創辦的？"曾任偉不卑不亢地作了一番表述，自己確實在A公司服務多年，很感謝老東家對自己的培養，同時也把自己為什麼辞職作了說明，並向這位董事長闡述自己的創業夢想和對管理教育的理念。這時該董事長突然一拍桌子把曾任偉吓一大跳，大聲說道："A公司的人把你說得一錢不值，而你卻對他們沒有半點抱怨，反倒對他們表示感謝，我認為做教育的人就應該這樣，我報名了！"沒有言語可以表達那種被信任和理解的感覺。漸漸的，像李董事長這樣選擇信任和支援這家新公司的學員多了起來，公司的業績開始漸有起色。在MBA專案招生淡季的1月份，團隊硬是憑借自己的努力取得了突破，初步實現公司的盈虧平衡。臨近春節，團隊在一起吃了一餐團年飯，是在一個江西菜館，這和曾任偉及團隊核心詹俊元、塗傳華、黃曉華都是江西老表有關，那是曾任偉和團隊這幾個月來最開心的一天。壓抑、焦慮和成績帶來的喜悅都在杯里，大口喝，大聲叫，開心笑!最後基本都是相互攙扶著離開餐廳，皇天不負苦心人，團隊終於看到曙光。

本文摘自《商界理想國》

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　　 互助、協作、共贏、創造，基於同一理想構建起共同的商業組織，謂之“商界理想國”。博商同學會，正是這樣一個致力於實踐商界理想國的商業組織。
　　博商會成立於2010年，目前擁有會員近萬名。博商會兼具同學會和商會的特質，但又與這兩者不同，博商會開創性地利用自身資源，建設內部信用體系，構築電子商務交易平台，成立博商投資基金，會員利用博商會平台進行商務合作已取得不小的成果。同時，博商會每年定時為會員舉辦各類專家講座、業餘活動，並組織企業家會員投身慈善事業。企業家會員們利用博商會這個平台真正取得商業共贏的同時，也獲得了家一般的歸屬感。