結緣清華

　　就在曾任偉與肖因公司的發展思路不統一而商量分手時，一天下午曾任偉接到劉炳成的電話，兩人在一個咖啡廳見了面，這時劉炳成與另3個股東創立了杭州慧成文化發展有限公司，主營業務為大學生的職業教育，但大學生職業教育屬於長線投資，杭州慧成希望能有個短期能平衡現金流的專案。當兩人再次聊起當初的構想時，曾任偉告訴劉炳成自己已經為實現這個理想離職創業了，劉炳成希望雙方能聯手共同發展。幾天後，杭州西湖，劉炳成把曾任偉介紹給了其他的幾位股東，5人租了一艘小船，讓船行至湖中，一邊陶醉在"野渡無人舟自橫"的湖光山景中，一邊畅談教育報國之理想，當即敲定由杭州慧成聯合博商共同發展。不覺中天色漸暗，船回岸邊，5人在西湖邊的一家餐廳繼續把酒言歡，其中一位股東相識清華長三角研究院的高層，建議博商可以考慮開展清華的總裁研修專案。

　　杭州的美景雖讓曾任偉有了片刻小資式的惬意，但深圳的事情卻讓曾任偉無法釋懷。第二天一早，曾任偉飛回深圳，他一直在考慮是否應該採納股東們的建議轉型開展清華的專案。這時的博商團隊成員對於機構要走向何方也是充滿迷茫。

　　一天晚上，曾任偉把團隊成員集合在一家大排檔里。經過這麼多事情，成員之間彼此都非常默契，曾任偉把公司是繼續代理美國院校的MBA還是開展清華的總裁研修專案的想法和大家作了說明，希望聽聽大家的意見。幾瓶啤酒見底，大家都提了各自的意見，分析利弊。這時，曾任偉說："我們大家民主表決一下，做清華還是做國外的MBA，大家想好，一旦決定了，我們一年之內就不再讨論這個事情。"結果團隊大多數成員願意做清華專案。

　　意見是統一了，但從做國外專案轉到做清華專案，對於年輕的博商來說，現金流是個很大的考驗，國外MBA的專案是博商先收錢，再支付給學校，這樣保證了博商的現金流，但清華專案所有的費用都得先支付給清華，專案順利開班後才能從清華返回部分費用，這一前一後的差別，按照曾任偉的估計，資金缺口將高達上百萬元，如果沒有這100萬作為過渡，專案可能還沒有開班，資金流就斷了，可是博商上哪弄這100萬呢？

　　曾任偉想了一晚上，終於想出一個解決方案，曾任偉找到劉炳成，希望杭州慧成全資收購博商，協商價格為180萬元。很快這個事情得到其他股東們的認同，一個月內即完成轉讓手續，當第一筆收購款90萬元劃到博商賬號，曾任偉心裡五味雜陳，當初作為職業經理人離職創業，轉了一圈為了救公司又把公司賣了，自己再度成為職業經理人，但好在總算是保住了公司，有了一個實現理想的舞台。接著就是與清華的專案洽談，以博商過去的MBA學位教育的底子轉去做非學歷教育專案，雙方在專案的學術性和教學安排上的洽談都進展得非常順利，一週內完成了通常需要兩個月才能走完流程的專案立項、簽約等工作。博商團隊正式開始清華研修專案的推廣，但誰心裡都沒底，一個民營機構推廣清華專案，能有人信嗎？7月份簽約，整整一個半月都沒有新學員加入，團隊信心面臨極大的考驗，曾任偉一方面安撫大家的信心，一方面把握每次和學員見面的時間，終於有了第一個學員報名，富士智能的徐總參加清華學習，成為博商平台的清華第一個學員，信息傳來，大家為之一振，之後陸續學員的加入堅定了大家走下去的信心。

　　博商在股權上完成了與杭州慧成的合並後，專案上確定推廣清華的總裁研修專案，劉炳成和曾任偉開始著眼於未來的規劃，原來博商在一個商業區里，180平方米的辦公室面積顯然難以支撐未來的發展。

　　四處尋找後，劉炳成和曾任偉都看上科技園南區的一處辦公室，地處南山科技與教育的中心，學術氛圍好，唯一的缺點是場地面積大，租金貴，上千平方的面積對於一個只有十幾個人的博商來說實在是太大了，但劉炳成和曾任偉一商量，與其小打小鬧，不如相忘於江湖，要做就要做大，毅然決定：租。經過一個月的裝修後，團隊搬進了新的辦公室，因為實在是太大，幾個人在裡面說話都有回聲，但博商經過近10個月的動蕩和發展後，終於有了自己的辦公場地、同學會所和教學場地，一個教育機構終於初具雏形。

　　一方面，清華專案招生工作開展順利，一方面，四處網路優秀人才，曲雪梅、鄭東明等骨幹相繼加入博商，壯大了人才隊伍，再後來，博商在站穩了深圳腳跟後，成立一週年時開設第一家分支機構--東莞分教中心，從此博商開疆拓土、揚帆起航，踏上快速成長之路。

　　人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。

本文摘自《商界理想國》

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　　 互助、協作、共贏、創造，基於同一理想構建起共同的商業組織，謂之“商界理想國”。博商同學會，正是這樣一個致力於實踐商界理想國的商業組織。
　　博商會成立於2010年，目前擁有會員近萬名。博商會兼具同學會和商會的特質，但又與這兩者不同，博商會開創性地利用自身資源，建設內部信用體系，構築電子商務交易平台，成立博商投資基金，會員利用博商會平台進行商務合作已取得不小的成果。同時，博商會每年定時為會員舉辦各類專家講座、業餘活動，並組織企業家會員投身慈善事業。企業家會員們利用博商會這個平台真正取得商業共贏的同時，也獲得了家一般的歸屬感。