1997和2008年中國2次“輸入型”危機的發生、應對及影響

　　這一時期中國經濟最為重要的階段性變化是納入資本全球化--百年苦戀工業化的中國人，在世紀之交告別產業資本階段的長期短缺，迎來全面過剩之際，隨即遇到國際產業資本的全球佈局，促推西方制造業大舉轉移進入中國。但另一方面，隨著這一輪產業經濟高增長而來勢洶洶的，主要是金融資本全球競爭的新挑戰！

　　一、現象歸納：60年4次引進外資各伴生2次危機

　　第4次外資與納入全球化--進入新世紀之後中國加入世界貿易組織，隨之成為全球外商直接投資（FDI）排名第一的國家。以西方為主的跨國公司愈益控制著中國的產業和出口，並占有主要收益。以輸入型因素為主的危機使沒有全球話語權的中國政府依靠國內宏觀調控的代價過大。

　　二、危機七：1997年東南亞金融危機的應對措施及影響

　　隨著經濟外向度在1997年增加到70%以上，中國開始遭遇第一次輸入型危機--東南亞金融危機導致外需顯著下降，政府隨即啟動國債投資拉動增長，這是中國政府第一次相對比較主動的危機應對行為（10年之後，當面臨同樣的外需下降於2008年華爾街金融海嘯而再次發生的時候，中國政府以增加國債投資為主來應對，其經驗已經比較成熟了）。

　　三、第四次外資外債背景及邏輯演變：1997-2008年：國內外兩個“產能過剩”的碰撞

　　中國領導人在1999年提出“以人為本”，似要改變“以資為本”的發展邏輯。此前中國經濟學家已經指出“生產過剩+勞動力過剩=惡性循環”的一般內生性矛盾。同期發生的是中國“入世”遊戲的多方博弈--龐大的中國過剩生產能力在納入本來就嚴重過剩的全球化過程中，引爆了病入膏肓的全球產業資本危機。跨國資本尋找要素價格低谷與佔領市場雙重目標驅動了全球產業重新佈局，這是第四次外資進入中國的動因。

　　四、危機八：2008年金融危機的應對措施及影響

　　成功應對了1997年東南亞金融危機，有著豐富的財政投資經驗的中國連續10年維持著投資拉動經濟的增長模式。這種投資之於實體經濟中物質財富的增長快慢，主要取決於幅員遼闊且區域差別顯著的中國是否存在可吸納基本建設投資的空間。也因此，增加投資於中西部和加強三農建設，才有應對全球危機的現實作用。

本文摘自《八次危機》

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　　 在人們通常的意識形態中，中國沒有發生過經濟危機，也?可能發生經濟危機，最多只能算是經濟波動，而不能算是危機。但作者認為，中國不僅發生過經濟危機。而且中國自建國以來的六十年間，已經發生了8次經濟危機，而這些危機均與國家工業化階段性特徵有關：在 “城鄉”二元對立的基本體制矛盾約束下，工業化、城鎮化以及整個體制的改革所產生的制度成本均向“三農”轉嫁，因而城市的產業資本就可以實現“軟著陸”，原有體制得以維持；而不能直接向農村轉嫁的危機，就導致產業資本在城市“硬著陸”，引發政府財稅金融、乃至整個經濟體制的重大變革。
　　中國政府已經認識到“三農”問題對整個國民經濟的重要作用，於是在2005年把“新農村建設”作為國家戰略，連續增加數萬億投資以吸納數千萬“非農”就業的舉措，最後成功地應對了2009年全球經濟危機，實現了“軟著陸”。