美國的頭號藍圖行業：專賣店
當審視哪些公司曾推動美國經濟發展時，我們發現專賣店獲得了“頭號”這一殊榮。什麼是專賣店？專賣店的連鎖零售店無處不在，銷售的商品也是五花八門：有的專賣店銷售千斤頂和火花塞，有的銷售辦公用品，還有的專營廚具。在過去的10年中湧現出了大量的零售商，這種變革不僅僅是源於精明的營銷和消費者購買力的提高，還是計算機、產品掃描、衛星數據傳輸、實時庫存跟蹤等技術革命的結果。這些技術使得大規模零售業的出現成為可能。
截至2004年年底，在美國上市的專賣店已實現了1870億美元的收入。它們在規模總量上佔據了行業的前15位。1在專賣店行業中位居前4位的藍圖公司巨頭分別是汽車地帶、全美汽車租賃公司（AutoNation）、家得寶辦公用品公司以及史泰博文具公司。通過審視專賣店行業中的頂級藍圖公司不難發現，它們的價值主張分屬兩類典型形態：利基市場填補者及品類殺手。位居行業前6位的公司都屬於品類殺手：汽車和汽車配件、辦公用品、家居、宠物護理。
這本《十億美元的藍圖(讓企業極速成長的七個秘訣)》由大衛 G-湯姆森所著，分為3個綜合部分，將告訴你如何形成突破性的價值主張、創造指數級收入增長和抓住機遇，以爭取指數級回報。其中，在公司成長中最寶貴和獨特的是創造指數級收入增長。更重要的是，本書提供了切實可行的指導方針，作為管理者，你可以使用該指導方針逐年提高公司業績。雖然這本書建立在定量例證之上，但它也提供了精辟的分析以及許多藍圖公司領導者的個人故事。
《《十億美元的藍圖(讓企業極速成長的七個秘訣)》》既以事實為依據，又極具可操作性，同時還包含新的研究成果，提供了基於成功商業建設的寶貴見解。採納並實施其中一個或多個要素將最大限度地促進個人和公司團隊的發展。實施所有7個要素將使你的公司實現前所未有的指數級成長。
截至2004年年底，在美國上市的專賣店已實現了1870億美元的收入。它們在規模總量上佔據了行業的前15位。1在專賣店行業中位居前4位的藍圖公司巨頭分別是汽車地帶、全美汽車租賃公司（AutoNation）、家得寶辦公用品公司以及史泰博文具公司。通過審視專賣店行業中的頂級藍圖公司不難發現，它們的價值主張分屬兩類典型形態：利基市場填補者及品類殺手。位居行業前6位的公司都屬於品類殺手：汽車和汽車配件、辦公用品、家居、宠物護理。
本文摘自《十億美元的藍圖》
這本《十億美元的藍圖(讓企業極速成長的七個秘訣)》由大衛 G-湯姆森所著，分為3個綜合部分，將告訴你如何形成突破性的價值主張、創造指數級收入增長和抓住機遇，以爭取指數級回報。其中，在公司成長中最寶貴和獨特的是創造指數級收入增長。更重要的是，本書提供了切實可行的指導方針，作為管理者，你可以使用該指導方針逐年提高公司業績。雖然這本書建立在定量例證之上，但它也提供了精辟的分析以及許多藍圖公司領導者的個人故事。《《十億美元的藍圖(讓企業極速成長的七個秘訣)》》既以事實為依據，又極具可操作性，同時還包含新的研究成果，提供了基於成功商業建設的寶貴見解。採納並實施其中一個或多個要素將最大限度地促進個人和公司團隊的發展。實施所有7個要素將使你的公司實現前所未有的指數級成長。