給出一個清晰的發展方向

2013-09-27 23:07:48

  人們希望知道自己正在往哪個方向前進。對公司願景、使命、目標和戰略的清晰理解不僅給員工以安慰,還能讓他們分享旅程中的激動。要讓他們清楚自己作決定的背景,要讓他們做出有創造性的貢獻。在這個框架之下,雇員們才能奉獻出自己的解決方案,才樂於運用自己的常識、經驗、技能和判斷力。同時他們也為自己所作的貢獻感到自豪。

  個人的責任感對於現代工作環境來說非常關鍵。同樣關鍵的還有把獲得良好表現所需要的方向感、目標和規則告訴大家。這種溝通需要多種確立方向的工具,以解釋和傳達領導者的願景,使之成為有意義的指導以貫穿到整個公司中去。這些工具一般包括:

  1.對目標和核心價值的清楚表述。

  2.對未來願景的激動人心的規劃。

  3.對我們所在的行業和我們在市場中所處的地位的清楚表述。

  4.在一個較短時間內(如1~3年)能引導我們到達願景的有戰略意義的開創精神。

  5.要把傳遞願景、戰略和目標信息的工作程序和文本用具體詞語表達出來,讓那些在前線沖鋒的人能夠真正地看到、感受到。

  這些工具是一種表現形式,它是說明我們發展和傳播願景的文本和工作程序,且這些文本和工作程序都應該具備一個共同的元素:它們對公司的擴張和延伸提出了要求。它們不是簡單地指出一條道路,而是為那些願意加入的人提出真正的挑戰。

本文摘自《責任制造結果》


   為什麼那些富有責任感的管理者更有效率,更容易成功?因為他們不僅對過程負責,更對要達到的結果負責。他們只在意自己是否做了正確的事情,絕不為不良表現找借口。負責任的管理者願意接受別人的考查和監督,他們樂於接受旨在建立貢獻的任務,並不介意是否承擔責任。
  為了在公司環境中培養和保持責任感,作者在本書中,對“責任”的內涵進行了新的定義和闡釋。通過就“對誰負責”與“為什麼負責”兩個維度的綜合分析,作者指出人們應為結果而非行為過程負責,要將“解決問題”作為一個被最優先考慮的戰略環節。同時,作者為如何有效解決問題、得到預期結果給出了具體的方法和步驟,以說明企業的管理者掌握培養責任感的技巧與途徑,從而使企業能夠在變革中不斷地調整和發展,成為一個以結果為導向的負責任的團隊。

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。