世界500強都是連鎖（2）

　　再以汽車行業為例。無論是日本豐田汽車公司，還是德國大衆汽車公司以及美國福特汽車公司等，這些排名世界500強的汽車公司無一不是跨國經營，他們依靠自己跨國經營的方式，在世界其他國家設立相似的分支機構來進行世界市場的擴張。福特汽車在全世界擁有七八十家汽車制造工廠。與此同時，很多汽車公司並不單一從事汽車研發制造，它們憑借自身雄厚的資金實力不斷涉足其他行業，將自己的業務範圍擴張到了更廣的區域。福特公司還會從事汽車信貸業務等其他業務，而豐田汽車公司的業務更是涉及除汽車外的鋼鐵、電子、化工等多領域運作。

　　這些世界500強都是實力雄厚的企業，它們常常能實現跨國經營以及跨界經營。之所以能具有如此廣泛的業務範圍，除了穩定的發展歷史和雄厚的資本累積、佔據了很多強勢資源外，它們在各方業務上的熟稔程度與成熟的經營模式，也是促使其不斷複製和利用成功的經營模式和理念去擴大自己的經營範圍的重要原因。在連鎖大世界里，這些大企業的雪球越滾越大，從而奠定了它們在世界範圍內的地位。

　　世界500強都在做連鎖，因為它們都在不斷複製。企業內部複製出子公司、分公司、經營網點等，向企業外部則不斷複製和引進新業務模式，尋找任何可能的發展之機，對比然後完成自身的轉化和調整。

　　說到這里，我們來看看本土連鎖企業與世界的差距。

　　2011世界500強企業最新排名中，中國的上榜公司達到69家，超過日本，僅次於美國133家上榜的數量。中國企業在世界500強上榜的數量日益增加，美國企業上榜的數量則在不斷減少。這是一個好訊息，表明中國整體國力更加強大，對世界經濟的影響日益增大。

　　但接著讓我們再來看看一些其他的情況。據統計，對於美國大公司而言，有18個行業在國際上不會遇到來自中國的強大競爭者，這意味著這18個行業裡面，中國都沒有能夠說得上話的企業。這些行業分別是什麼？食品飲料、電子及電子設備、食品服務、信息技術服務、半導體、煙草、計算機軟體、建築和農業機械、家庭及個人用品、互聯網服務、管道運輸、商業航空、娛樂、食品生產、制藥、食品和藥品零售、保健等。

　　而對中國公司來說，在國際市場上只有5個行業沒有來自美國的世界級競爭對手。這5個行業具體是：建築材料、船務、工業機械、貿易和公用設施。數據統計，2011世界500強排名榜上中國有4家汽車企業上榜，包括東風汽車、上汽集團、一汽集團以及南方工業集團，而美國僅有3家。有分析稱，中國不僅是巨大的汽車市場，也有可能產生世界級的汽車公司。然而，盡管數量上我們有所提升，要論在技術以及核心競爭力上的差距，我們與別人相比有多大？

　　這意味著什麼？意味著一種差距。

　　數量並不代表真正的實力雄厚。衡量一個企業是否足夠優秀或卓越，不再靠單一的總銷售收入或資產規模，而在於一個企業的盈利能力與創新能力。在世界500強中的中國企業，很大一部分是國有企業、在某方面佔據資源壟斷地位的企業，這意味著很大程度上他們並不是靠著經營的力量、而是資源占有的力量。那18個我們根本無法與美國一較高下的行業，意味著我們在這方面的落後，而這些行業很多是與商業發展與活躍度密切相關的行業。並且，對於中國企業來說，我們總體的管理和經營水平還大大地落後於美國，落後於世界其他國家。

本文摘自《世界是連鎖的》

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　　 生物鏈條是連鎖的，細胞分裂複製了生命延續；文化是連鎖的，信息共享複製了文化傳遞；學校、軍隊、機構、宗教……是連鎖的，單個組織複製了社會系統；商業是連鎖的，模式化生產複製了滾動利益。企業，尤其是連鎖的。
　　連鎖不是過去你想的那樣。連鎖，是一種仿生學，它是21世紀企業經營管理本質。我們將打破過去狹義的連鎖定義，重新定義“連鎖”概念，揭露連鎖的真正本質，說明企業樹立更為高遠的格局和眼光，打造新的連鎖觀。企業組織的複製，成就了跨國企業和大集團公司；企業文化的複製，形成了企業的精神。21世紀做企業就是做連鎖，做連鎖就是做天下。