別碰需要營銷的公司

  我經常到全國各地出差。每次上飛機前,我都要買幾本財經方面的雜志。我最喜歡的雜志是《新營銷》、《商界》和《環球企業家》。其中我最喜歡的文章是關於營銷的,特別是關於消費品營銷或者電子商務的故事。

  但是,在投資股票時,我盡量不碰那些需要營銷的公司的股票。我喜歡基本上不需要營銷就能賣產品的公司,比如港交所(0388.HK)、燃氣公司、領匯房產基金(0823.HK)、收費公路和中小銀行(雖然它們需要競爭,但是高成長性還是比較有把握的)。

  投資銀行搶生意很累,原因是每個投行在太多方面都一樣。發新股做IPO、並購咨詢、發可轉換債券等,每家銀行都會做。這種同質的競爭就只有靠關係,靠運氣,聲嘶力竭的叫喊或者一些十分偶然的不重要的因素(比如某個投行的PPT做得比較好,某些投行的人來公司不太勤,或者說對了或說錯了幾句話,分析師可能在名氣上稍微響一點,等等)。對於今天世界上的10大投行來講,好在它們的家數只有10家(感謝幾十年的整合),很難看到一個IPO有某家投行能做而另外的投行

  做不了,或做得比較差一些。甲投行的研究團隊今年排得靠前明年則靠後;甲投行在可轉換債券方面做得比較多,而IPO做得比較少。在配新股方面,乙投行在全球做得比較多,而在亞洲做得比較少,或者這兩年倒黴,做了幾單不太成功的生意。

  每個投行在送給公司客戶的宣傳小冊子或PPT上面,都有獨立的權威機構所做的“本投行在某某方面的排名第幾”。有不少公司的高管十分混淆。為什麼10個投行都有如此互相抵觸的聲稱?究竟誰第一、第二,誰第九、第十?事實上,每個投行講的也許都是實話,但是“你講的是最近兩年第一,我講的是過去五年我總分第一,你講的是在美國IPO主承銷總量第一,我講的可能是在亞洲的股債發行量第一”。如此等等。

  最高境界是避開競爭

  在激烈的競爭中脫穎而出,當然是很風光,但這不是最高境界。最高境界是盡量避開直接競爭。

  從花旗銀行、瑞銀到美林和貝爾斯登,幾乎都把銀行的老本全部虧空了。為什麼?我想主要是正面交鋒和直接競爭的結果。問題的起源從發放按揭的商業銀行開始,商業銀行錢太多,無處可貸,所以連根本無力還款的人也獲得了大量住房貸款,而且投行還把這種垃圾貸款幾千億美元、幾萬億美元買過來,打造成一個組合,再以此為抵押,發行多種花里胡哨的債券,還煞有其事地分級、評級、做保險。想想看,這些是不是激烈競爭的結果?

本文摘自《避開股市的地雷》


別碰需要營銷的公司   最近一兩年,股市風雨飄搖,評論員、分析師和投資者不斷驚呼: 「超跌了,見底了!」可是股票繼續下跌,不少股民暗自垂淚,究竟如何避開股市的地雷?
  張化橋繼續敢言作風,在新作中大膽揭示各類投資陷阱。他認為,股市遍佈的三種地雷,分別由上市公司、政府和股民埋下:上市公司做假賬,報喜不報憂;政府或縱容,或給予企業單次的補貼優惠等等,都埋下了陷阱。而股民過分自信、不做足功課、投機取巧,也無異於自設陷阱,最後必誤踩地雷,遍體鱗傷。作者憑借十多年在股市的經驗,在本書中詳細分析如何識別及避開這三種地雷。
  避開地雷之後,股民最關心的當然是如何選對股票。張化橋總結出自己從股票得到的教訓,提出獨到的投資智慧,例如不要看股票的估值,不要作短期的預測,反而要運用“投資護城河”等概念,尋找最有價值的行業,以及在其中找到不夠貴的好公司,方有機會捕捉最能賺錢的“十倍股”。