失敗大於成功
然而，在琳琅滿目的英國產業中，能夠具有絕對競爭地位的產業卻寥寥無幾。英國產業很少能像美國、日本、德國一樣擁有極高的市場占有率。此外，英國的產業集群也很單薄，它們當中很少能具備強而有力的專業元件與相關機械產業的搭配。在垂直整合方面，英國產業集群的表現更遠不及意大利、瑞士與瑞典。
另外，英國經濟發展的變化與走向，可以從1978~1985年間英國產業在全球出口比重的消長變化中看出。這時，英國失去競爭優勢的產業遠比新添的要多，更糟糕的是，英國失去優勢的產業往往也是攸關國家競爭力的產業。在這7年中，英國在化工、醫療保健、電腦等產業的表現較佳，不過這3項也是英國既有的強勢產業。其他新添競爭優勢的領域是石油化工相關產業與未加工金屬產業。相較之下，其他多數產業集群與許多精密產業則處於淨虧損狀態，像運輸產業的虧損就很惨重。其他受到重大挫敗的產業包括：機械產業（有5項增長，26項負增長），專業元件產業（10項增長，37項負增長），以及支援其他產業的綜合商業類（6項增長，13項負增長）。這些消長說明英國在經濟升級上的力不從心、產業集群逐漸萎縮、有競爭力的產業不斷窄化等事實。
全球印刷機產業、高級轎車、化工產業為什麼集中在德國？世界重要的藥廠、巧克力食品與貿易業的基地，為什麼在瑞士、瑞典等小國？
在個人電腦、軟體、信用卡、電影等領域獨占鳌頭的企業，為什麼大多在美國？在瓷磚、雪靴、包裝機械以及工廠自動化設備產業中，為什麼是意大利的企業最強勢？主導了家用電器、照相機、傳真機以及工業機器人等的產業，為什麼在日本？ 這一連串的“為什麼”，應該如何解釋呢？
基於10個主要發達國家的研究，根據企業憑以競爭的生產率，邁克爾-波特第一次對此給出了全面的理論解釋，也就是他在本書中提出的“國家競爭優勢鑽石理論 ”，一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法，現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯繫的企業、供應商、相關產業和特定地區的組織機構組成的群體，已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式。
另外，英國經濟發展的變化與走向，可以從1978~1985年間英國產業在全球出口比重的消長變化中看出。這時，英國失去競爭優勢的產業遠比新添的要多，更糟糕的是，英國失去優勢的產業往往也是攸關國家競爭力的產業。在這7年中，英國在化工、醫療保健、電腦等產業的表現較佳，不過這3項也是英國既有的強勢產業。其他新添競爭優勢的領域是石油化工相關產業與未加工金屬產業。相較之下，其他多數產業集群與許多精密產業則處於淨虧損狀態，像運輸產業的虧損就很惨重。其他受到重大挫敗的產業包括：機械產業（有5項增長，26項負增長），專業元件產業（10項增長，37項負增長），以及支援其他產業的綜合商業類（6項增長，13項負增長）。這些消長說明英國在經濟升級上的力不從心、產業集群逐漸萎縮、有競爭力的產業不斷窄化等事實。
本文摘自《國家競爭優勢（下）》
全球印刷機產業、高級轎車、化工產業為什麼集中在德國？世界重要的藥廠、巧克力食品與貿易業的基地，為什麼在瑞士、瑞典等小國？
在個人電腦、軟體、信用卡、電影等領域獨占鳌頭的企業，為什麼大多在美國？在瓷磚、雪靴、包裝機械以及工廠自動化設備產業中，為什麼是意大利的企業最強勢？主導了家用電器、照相機、傳真機以及工業機器人等的產業，為什麼在日本？ 這一連串的“為什麼”，應該如何解釋呢？基於10個主要發達國家的研究，根據企業憑以競爭的生產率，邁克爾-波特第一次對此給出了全面的理論解釋，也就是他在本書中提出的“國家競爭優勢鑽石理論 ”，一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法，現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯繫的企業、供應商、相關產業和特定地區的組織機構組成的群體，已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式。