品牌名稱支配

2013-11-02 13:24:22

  品牌意識的最高水平是品牌名稱支配,就是在回憶任務中,大多數消費者只能提供一個品牌名,如A-1烤肉醬、舒潔、施樂、吉露(Jell-O,美國卡夫食品公司的一種果凍品牌)。但如果這個品牌名稱變成了這類產品的通用標簽,因為無法受法律保護而失去了品牌,那這種成功就變成了悲劇,會讓人啼笑皆非。阿司匹林(Aspirin)、賽珞凡(Cellophane)、自動樓梯(Escalator)和風帆沖浪船(Windsurfer)等就曾遭遇這樣的命運。

  為避免丢失商標所有權,企業應該從選擇名稱開始便對其進行保護。對視窗(Windows)這類描述性名稱應特別註意,因為它們很難與一般產品相區別,難以受到保護。有時,創造產品類別通用名稱會有說明,甚至是必需的,因為這樣才能使品牌名稱不至於變為產品品類名稱。"Copier"說明施樂保護了它的商標;風帆沖浪船後來試圖新創"帆闆"(Sailboard)來表示同類產品。同時,嚴格使用品牌名稱也非常重要。克萊斯勒曾指出,"Jeep是克萊斯勒的註冊商標",因此決不允許其他品牌用Jeep來描述此類產品。

本文摘自《創建強勢品牌》


   在中國,越來越多的企業投身於品牌建設的行動中,並以此作為經營戰略的基础,《創建強勢品牌》無疑是應對這場戰爭的必讀著作。 品牌建設的方法越來越成為品牌發展壯大的必備技巧。在戴維·阿克 “品牌三部曲”的奠基之作《管理品牌資產》—書中,經理人會發現品牌是—項戰略資產,也是公司保持競爭優勢的主要源泉。“品牌三部曲”之二的《創建強勢品牌>,通過麥當勞、土星、通用、健康選擇以及其他品牌建設的真實案例來闡述如何創建和管理強勢品牌。 品牌戰略制定者最常走進的一個誤區是過分聚焦於品牌的功能屬性,《創她強勢品牌》則通過引入品牌作為人、組織、符號的視角.將情感利益和自我表達利益納入整體思考,從而突破了這個框架的限制。

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