學會"算大賬"

2013-11-06 20:53:47

  對蓋茨而言,創業是他人生的旅途,財富是他價值量化的標尺,他曾經說過:"我不是在為錢而工作,錢讓我感到很累。"這就是蓋茨對金錢最真實的看法。他經常告訴那些向他求經的朋友:"當你有了1億美元的時候,你就會明白錢只不過是一種符號而已。"

  因此,蓋茨從來不吝啬對員工發放一些獎金。早在創業之初,公司總經理的年薪就達到了22萬美元,而那時,蓋茨每年只領取13萬美元,是年薪最少的管理者。他認為,自己對公司作出的貢獻並不是最大的。在微軟每年都會在幾千名員工中產生幾十個百萬富翁。蓋茨認為,這些錢只是他們成功的象徵而已,除此之外,他不覺得還有什麼意義。錢既不會改變他的生活,也不會使他從工作上分心。

  在處理財富的問題上,蓋茨總是從大處著眼。過去十多年來,微軟招賢納士,組建起了一支龐大的科學家隊伍,其陣容可與昔日工業巨人的研究實驗室媲美。截至2005年,微軟研究院擁有700名研究人員。單是亞洲研究院就120人,並取得了一系列輝煌的成績--在國際一流學術刊物和會議上累計發表論文近600篇;申請國際專利逾百項;3項多媒體及網路方面的技術成果被國際標準組織所接納。

  當然,蓋茨手上的籌碼還不止這些。他的公司,光是用於研發的預算資金一年就達到幾十億美元,這種雄厚的研發實力保證了微軟在越來越商業化的計算機軟體市場立於不敗之地。迄今為止,微軟的這項策略取得了巨大成功。微軟研究院擁有的研發實力,加上微軟在個人計算機操作系統市場的統治地位,使微軟盡管一而再、再而三地在舞會上姗姗來遲,卻照樣能在曲終人散時贏得市場的芳心。

  無論是計算機操作系統Windows追趕Mac;桌面應用軟體Word追趕WordPerfect;商用資料庫SQL追趕Oracle;網路浏覽器IE追趕Netscape;互聯網門戶網站MSN追趕AOL;還是掌上計算機PocketPC追趕PalmOS;微軟都上演了"後來者居上"的神話。

  確實,蓋茨是一個與衆不同的人,單從他對待金錢的態度上就可以看得出來。他可以拿出1/5的財富來進行研發。自1990年至2005年,微軟公司在研發上投入了326億美元的資金,超過名列其後的5家軟體廠商的總和。

  曾任微軟亞洲研究院院長的張亞勤認為,微軟投資研究院,是做戰略投資,就像公司買了保險。實際上,研究院起著"智囊團"的作用。研究院不僅僅能推動產品研發,還是新產品的孵化器。比如WindowsCE的概念,就是1994年研究院首先提出的。亞洲研究院最初成立時,微軟總部曾許諾,6年內投資8000萬美元,實際上4年內投資就已經超過8000萬美元了。

  蓋茨對研發的巨額投入只有一個要求:那就是要保證10年以後還有一個叫微軟的公司存在。蓋茨所指的,應該不僅僅是"存在",而是"像現在一樣存在"。2003年,微軟為此花的代價是50億美元,相當於其全年總收入的1/5。

  為了滿足蓋茨的這一要求,像張亞勤這樣的衆多研究員夜以繼日地從事研究工作。他們所研究的,都是前所未有的東西,可以一舉改變遊戲規則的東西。他們的心目中所謂的基础研究,就是創造能改變成千上萬普通人日常生活的東西,就像PC、像Windows。他們做的工作是打通微軟主宰"未來的未來"的道路。

  蓋茨舍得在技術研發和人力資本上一擲千金,是因為蓋茨有著一種強烈的危機感。蓋茨認為微軟離破產永遠只有18個月。事實上,這種擔心並非空穴來風。每隔10~15年,IT行業都會有一個很大的轉型。而在每次轉型時,都會有一些新的技術、新的公司、新的市場出現。IBM曾在大型機時代一統天下,DEC公司曾在小型機時代獨領風騷,Intel公司和微軟也在PC時代取得了相當大的成功。但是,歷史上還沒有一個公司能領導兩個不同的時代。

  微軟公司在使人們不斷對新產品產生需求方面的成功在整個個人計算機產業的發展中一直是至關重要的。在過去約20年的時間裡,微軟公司一直是高科技產業規則的制訂者。

  現在的問題是,業界分析人士認為微軟公司並沒有獲得多少突破性技術,畢竟是蘋果公司通過設計優良的iPad在數字音樂領域大出風頭,兩名斯坦福大學的研究生提出了支撐Google公司的搜索技術。微軟公司似乎已經開始失去保持這種領先地位所需要的動力,逐漸成為20世紀80年代的IBM公司--雖然盈利但增長緩慢,龐大而不合時代潮流。

  身處"困境"的微軟試圖用雄厚的財力來扭轉這種局面。在20世紀90年代,蓋茨帶領微軟公司對互聯網發展作出了強有力的回應,鲍爾默則使微軟公司將觸角延伸到了全球的企業中,結束了對台式計算機過渡依賴的局面。今天,微軟公司正在多個領域發力,其中包括面向中小企業的應用軟體、Xbox遊戲機、支援互聯網功能的手機、智能手表軟體和語音識別系統。

  在一些公司,或因業務不景氣,或因領導不理解、不支援,研究經費往往被削減,甚至?銷。但在微軟研究院,前景一片明朗,蓋茨對科研有最明確的承諾。他不但親自管理研究,而且花很多的時間和研究員一起研究將來的發展方向。在天才與金錢的配合之下,微軟最大的挑戰是如何再續輝煌。

  

本文摘自《從世界首富到世界首捐》


   2008年,連續13年蝉聯世界首富的比爾-蓋茨正式退出微軟公司,並將580億美元個人財產盡數捐到比爾與梅琳達-蓋茨基金會,完成了從“世界首富”到“世界首捐”的華麗轉身。
  本書以新經濟發展史作為背景,描述了比爾-蓋茨從少年時代一直到投身慈善的人生經歷,回顧了微軟公司的創業和發展歷史,重點分析了比爾-蓋茨的創業品質、領導才華與管理經驗。通過本書,讀者可以詳細了解比爾-蓋茨的成功秘訣,真正讀懂微軟的偉大。

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