基於情報，轉型成就偉業

　　2011年是IBM的百年華誕，擁有百年歷史的IBM鑄就了無與倫比的輝煌：

　　2010年全年營收999億美元，淨收入148億美元，並擁有163億美元現金流；連續3年獲得全球最具價值品牌第二名；創新能力一流，2010年獲得5896項專利，連續18年名列世界第一。

　　回顧IBM的歷史，有如在動人心魄的夢幻里穿梭，讓人驚歎之餘不免深思：為什麼一個以制表技術起家的小公司，能夠逐漸成長為一家具有世界影響力的偉大企業？

　　IBM之所以偉大，得益於它的3次成功轉型。

　　第一次轉型發生在20世紀前期。

　　20世紀初，所謂的計算機都依賴機械運行方式，就像鐘表一樣，盡管有個別產品開始引入電子學方面的內容，卻都是從屬於機械的，還沒有進入計算機的靈魂：邏輯運算領域。

　　隨著電子技術的飛速發展，計算機開始了由機械向電子時代的過渡，電子越來越成為計算機的主體，機械越來越成為從屬，二者的地位發生了變化，計算機開始成為主流。

　　IBM對此宏觀情報的把握，讓它毫不踟蹰地走在了時代的前面。

　　1911年，IBM憑借穿孔卡片制表技術發明獲得了第一項專利，公司借此與人口普查部門、鐵道部門和零售商合作，說明他們實現了計數和排序的優化。

　　此後，從第一個磁碟驅動器RAMAC，到最快的超級計算機BlueGene，再到公司在計算系統上下的最大賭註之一的System360，IBM花費了數十年心血來實現計算系統的轉型。

　　第二次轉型發生在20世紀中期。

　　20世紀60年代，計算機界面臨著棘手的問題：計算機都不具有並行處理的能力，需要工作人員的扶助來完成任務之間的轉換。

　　當時的計算機都是為客戶制造專用計算機，每次升級之前，必須重新編寫軟體。

　　行業所面臨的挑戰其實就是一個十分有價值的情報，還有消費者所遭遇的麻煩，同樣預示了IBM將迎來新的發展契機。

　　為了改變這個現狀，IBM集結了幾乎所有的資源充分發揮創造力，終於在1964年4月7日推出了編號為S/360大型機。

　　它實現了任務的並發執行，同時使得客戶第一次能夠在不必對軟體和外設重新投資的情況下向上升級。

　　很快S/360就在企業應用和科學計算領域發揮了關鍵作用。

　　可以說，IBM掌握先機，將業務重心由計算系統轉變到大型計算機的研制與開發，開創了計算機的大機時代。

　　第三次轉型，是IBM一次更為華麗的轉身。

　　2009年，IBM基於對整個互聯網情報資訊的大量研究基础上，果斷提出“智慧地球”戰略。

　　移動互聯時代的來臨，是當今企業所面臨的最有價值的宏觀情報，誰忽視了時代情報，誰就會被時代無情抛棄。

　　IBM智慧地球戰略的提出，使這家百年老店再次站到了信息技術行業的最前端，立刻得到美國各界的高度關註，並很快上升至美國的國家戰略，同時在世界範圍內引起轟動。

　　IBM就像一個弄潮兒，永遠走在潮流的前頭，成為潮流的引領者。

　　很多人片面地認為，IBM會永遠走在技術創新的前列，是技術的弄潮兒。但是從IBM這三次轉型來看，我們發現，對於IBM來講，技術不過是情報指引下的創造活動。事實上，IBM是真正的情報智慧弄潮兒！

　　正是由於IBM洞悉大勢，對世界計算技術的衍變和創新時刻關註，並投以巨大的研究力量，既能把握時代發展的脈絡，又能依據情報佔據技術發展的前沿，技術與情報的完美融合造就了IBM的藍色輝煌。

　　

本文摘自《情報戰爭》

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　　 本書是一部關於在移動互聯時代下現代企業生存、發展乃至崛起的情報信息研究的著作。隨著移動互聯時代的到來，企業生存、發展過程中的競爭越來越激烈，如何在競爭中減少風險，不斷壯大和崛起，是本書要重點研究和揭示的重點。所有的重要信息都集中在一個問題上——情報。本書對情報的研究深刻透彻，揭示出當代企業間和國家之間的競爭，已經全面升級為一場信息情報戰。本書提出，情報已成為繼資金、技術、人才之後，決定企業生死的“第四種生產要素”。移動互聯時代的到來,雲計算技術的創新發展和應用，開創了情報與風險服務的新模式！讓難題迎刃而解！雲計算不僅僅是一場計算機領域的革命，更是整個社會產業的革命。雲計算將標志著第四次產業革命的到來。